自由之光伉俪董发群和肖文娟
董发群和肖文娟是灯饰照明节少有的80后夫妻档。董发群，82年生，河南漯河人，江门市中亚光电有限公司总经理。师范学校出来的他一开始到深圳就遭遇了多次让自己终身难忘的遭遇。正所谓否极泰来，只要自己没有对这个社会失去信心，那么机会总会眷顾与他。一个月后，本来打算回老家的董发群却在宝安区一家做发光二极管的企业里开始了打工生涯。随着企业的不断壮大，加上董发群执着的信念和认真做事的态度。董发群很快得到公司信任。在该厂工作的三年间，董发群不断变化着职位，对于公司的技术和管理等各方面都了如指掌。而为自己以后的事业发展铺平了道路。
肖文娟，85年生，江西吉安人，江门市中亚光电有限公司总经理兼市场总监。2001年开始在江西吉安接触灯珠。2003年在宝安的发光二极管厂里认识董发群。本来素不相识的两个人却因为都是厂里领导的原因而交流，到相知相爱。一年后，由于各种原因，肖文娟跳槽到中山。由于董发群个人的实力，一个朋友也将他挽留在了中山。于是，董发群做了一年的工程师。而肖文娟之前因为厂里效益不好，开始涉足业务，哪里知道一发不可收拾。在朋友们的眼里，肖文娟原来是一个业务高手。做业务的第一天就把厂里存留的产品销售大半。到了中山后，得到朋友的指点，肖文娟开始做起贸易。这也为他们创业积累了不少资金。
漫漫创业路
2005年8月份，中亚光电正式成立。创业之初，厂里也只是做一些灯杯，同时帮别人加工一些产品来维持工人和日常的开支。那时的肖文娟不仅要买菜做饭还要到市场上去找订单，做业务。活脱脱一个巾帼女英雄，没有单做的时候却让她无比发愁。而董发群则主要负责技术、采购和生产。眼看无法维持的工厂又一次在朋友的解囊相助下得以起死回生。这也成为自由之光成长过程中一个重要的转折点。
由于资金和其他配套设施的相应到位，加上肖文娟多年市场人脉关系，自由之光开始焕发出朝气蓬勃的青春气息，聪明的肖文娟不仅有经营头脑，深知如何合理利用资源，而且胆量也足够强大。在她这个才20出头的女孩子来说，同龄人更多的还在大学校园徘徊迷茫，而她已经独自一人从广东踏上去重庆的大巴联系业务。现在谈来，肖文娟感触很深，觉得很心酸。但是看到眼前通过自己与丈夫一手建立的自由之光，她又笑了。“付出总是有回报的，而其中的坚持尤为可贵。”肖文娟说。
创新研发才是硬道理
如今的自由之光羽翼已经丰满，正是翱翔之时，搬进了2100平方米的新厂房，工人人数也有100多人。在重庆、东北、山东、内蒙、河南等市场的运行情况良好。而产品也不再是当初单一的灯杯、灯珠了。LED日光灯、大功率LED曲向灯、直向灯、四向灯、三向灯、全防水16段及32段显示屏等新产品成为自由之光制胜市场的砝码。而这中间自由之光的研发部门功不可没，而作为首领的董发群自然排名第一位。“即使自己负责业务，但是公司整体的规划和未来的走向还是由他来掌舵。”肖文娟给予老公很高的评价。这也是他们相濡以沫多年来发自内心最真实的评价。
接下来，公司还是会坚持走开发引导市场的方针，只有不断研发出来的新产品才能赢得市场。而作为工程和物流批发领域同时涉足，国外和国内市场同样很走俏的自由之光来说，更是如此。
准确定位 提升管理
“定位很重要，公司一开始做LED产品之时，市场并不成熟，也不好做。但是我们坚持研发LED系列产品，同时，一开始，自由之光就把产品定位为中档价位。所以才可以在工程和物流批发之间自由游走。既能让工程商和批发商盈利，厂家同样有利润可图。”肖文娟告诉笔者。同时，自由之光在保持原有商家的基础上将改走现金交易渠道。这也是一次考验自由之光市场信誉度的问题。
内部管理上，公司将生产灯珠进行重新改造，目前的灯珠厂已经实现了全自动化生产。同时，自由之光也特别厚待那些跟企业一起走过来的老员工。同时，设置一个意见箱。任何人对于例如伙食、住宿等有问题的都可以大胆说出来。公司总能为他们做出最为实质行动。例如这次4周年厂庆完全根据公司员工意见决定就是最好的证明。
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自由之光四周年畅游珠海
今年的厂庆，自由之光总经理肖文娟一开始通过投票的方式询问了所有员工的意见，是放假一天还是出去旅游。答案是去旅游。因为他们每天忙于工作，很多人还没有见过海。这个对肖文娟很大的启迪。于是通过去珠海旅游的方式来庆祝自由之光四周年厂庆的事情就顺利启动。
活动主要分两个主题进行，上午去珠海渔女参观而后去石景山爬上。肖文娟等企业负责人并没有通过缆索直接上山游玩，而是亲自带队一个阶梯一个脚印地从山底到山顶。“这就是自由之光短短几年迅速崛起的缘由。我们坚持一步一个脚印地走过。相信最终山顶的风光是无限美好。”肖文娟说。下午的活动也在安全、快乐的气氛中结束。而晚上丰富多彩的活动更是将全体自由之光的员工high到了顶点，展现了自由之光团队的凝聚力。