扶上马，送一程
——专访华中科技大学团委副书记陈扬
通过华中科技大学创业实践中心（以下简称创业实践中心）对外联络员骆薇同学约见多次，6月1号的下午，终于见到了风尘仆仆出差回来的陈书记，创业实践中心的同学对他很佩服：年轻有为，头脑灵活，待人诚恳谦和，胆大心细，没有他的全力支持和引导，大创中心难有今天的成绩！在团委会议室，记者与他进行了深入交流。
记者（以下简称记）：
作为全国排名前十位的著名学府，华中科技大学提出了“三个200工程”，请问华中大如何从战略高度看待这个目标？如何用一套策略来实现“200个商业巨子”的目标？
陈扬（以下简称陈）：
这个问题层面很高，可能由李校长来说比较合适，我在这只是试着解读一下，“三个200工程”是一个精英教育，即“200个学术大师，200个政治精英，200个商界巨子”，形象一点来说是“大师，大官，大款”。对于第三个“200”，学校非常重视对学生创新，创业意识的培养教育。分三个层次来培养学生的创业意识：第一，“创业讲堂”是面向全体学生，谁都可以来听；第二，创业选修课，可能修四个学分。课程的教学形式活泼而务实；第三，创业精英训练营，这个阶段完全实战，实行淘汰机制，每届历时一年，180名学生中只有50名最优秀的学生能胜利结业，之后他有机会参加各种创业计划大赛，进名企带薪实习或获得创业基金，2006年开始每年举行一届。
记：作为团委分管创业工作的领导，请问学校对大学生创业实践中心的具体支持政策和指导意见？
陈：学校是非常支持的！目前有一个问题是需要政府政府配套，但不是很到位，现在主要依靠自己的产业集团，与武汉市科技局共建，设立了大学生基金，市科技局和校产业集团各出资250万元。目前还免费提供了3000平方米的场地，让有创业项目的学生到这个基地去孵化，这是很实在的支持！设备都配好了，可以直接用，其他高校的学生也可以来争取！
记：校方根据实际情况对创业实践中心作了一个什么样的系统设计？
陈：刚开始，如何指导大学生创业工作谁也不知道该怎么做！五年前成立创业实践中心时，是抱着“摸着石头过河”的态度来摸索这条路的，现在已总结出一套服务体系。创业实践中心还只是我校学生创业服务进程中的第一步，目前我校正拟定成立由校长挂帅的“华中科技大学大学生创业指导委员会”。学校的各个职能部门如学生处，团委，研究生院、科发院等部门一把手作为委员，大家共同努力，为大学生创业做好服务工作。
记：校方是如何指导“大学生创业实践中心”的？
陈：由创业实践中心的同学从实践中总结出制度上报校党委，校团委审批，逐渐形成规范制度，创业实践中心的收入要先上交到学校财务处，再由财务处根据创业中心的具体需要进行资金使用分配。
记：在你主管创业实践中心的这段时间里，该中心的成绩是什么？是面临了哪些挑战？
陈：一、大创中心是一个学生组织，团委为了锻炼学生干部，对其没有直接的经费配套，她是一个服务机构同时也是一个自我造血，自主运转的创业机构！当初给了一幢空房子，他们几乎白手起家，办公室的装修费，桌椅等办公用品设备，空调等都是他们自己赚回来的！二、产生了一批创业的团队，目前有20多个，已注册了6家公司；三、培养了一批人，如创业中心每一届的负责人都找到了很不错的工作。如第一届大创业中心负责人现在酷派手机公司做区域经理，第二届的负责人在腾讯公司做产品经理，第三届的负责人现在网易公司工作，年薪10多万。
至于挑战，主要是体制上的，创业实践中心是一个学生组织，发展空间是有限的，关键还是学校和政府的政策支持。“全民创业”“大学生创业”是一个需要政府牵头，大家一起努力的系统工程。
记：你们是如何进行校际和校企之间的交流的，目前有没有一个常规性的平台？
陈：校际交流有，但不多，因为每个学校的发展状况不一样，有很多学校还没有创业中心。至于与省外高校的交流，那需要资金的支持，目前学校的资金还是投入到本校学生的创业活动中去了。与企业的交流就比较多，与真维丝集团，TOM集团，统一集团，恒大地产集团等都在合作，至于常规性的交流平台，这个一定要有政府支持。
记：创业实践中心未来的发展方向是什么？
陈：我感觉还是需要一个实体的机构来管理，我们正在考虑在华中科技大学产业集团下成立一个类似于“科技孵化器”的“大学生创业孵化器”，真正用商业运作的模式类全方位管理大学生创业活动。我们李校长是一个很有远见的人，他想在华科大周围形成一个校友产业集群效应。类似于美国麻省理工学院周围形成的“MIT”和“128公路”这样的校友产业集群。
记：请你给全国的大中专院校的学生创业组织提一些建议？
陈：近五年大学生创业工作让我深深感到：大学生创业更重要的是一种创业精神，在我的理解中，创业分为生存型创业和发展型创业，所谓发展型创业一定要站在社会需求的角度来考虑问题，要适应社会。微软公司之所以做得那么好，是因为它的产品服务满足了人类信息交流的要求，并且操作系统很友好！
要站在一个更高度的层面创业，或者跳出创业来看创业。创业是一个理想化的东西，是追求远大目标的一个过程。一定要想清楚自己为什么要创业？是不是有清晰的目标？你不一定要马上去创业，要有一些综合性的积累才行。事实上，不可能所有的大学生都去创业或者适合创业。从大学到大学精神，从创业到创业精神，说到底，“精气神”还是大学生创业最重要的底色！