企业信息化的和谐号：联合运营模式的GID

企业信息化这个名词都唱了有些年了，有些人心酸，是因为投入太多的感情和资金，却没有理想中的效果，有些人更是在金融危机的时候泼冷水，说什么，凡是数字的，凡是电子商务的，都是忽悠人的。听起来又像是当年的那两个凡是！

企业要想实现真正信息化，需要投入不少的人力财力，方向不对，方法不对都会是竹蓝打水。那怎么办呢，难道非得要找马云么？人家可不免费给你午餐啊。国外资本的上市公司都是为了赚钱的。话说回来，谁又不是为了赚钱呢？

在金融危机的冬天，大家在一起聚合，联合才可以取暖，由古至今，善于联合对手的商人，总能打开难以打开的局面。一代奇商胡雪岩就非常注重同行间的合作，他说：“同行不妒，什么事都办得成。”，联合运营就是这样的理念。

都说同行是冤家。面对同一领域的竞争对手，很多人常常会怒目而视，相互排挤，非要争个你死我活才肯罢休。其实聚沙成塔，集腋成裘。一个人的力量总是有限的，如果能够与同行业的竞争对手精诚合作，则会弥补各自的不足，借对手之力，达到双赢甚至多赢的局面。

数贸产业联盟为企业信息化带来了春风，企业只要提供自己的资料，联盟免费为企业建立展示的网站GID，免费提供完善的电子商贸系统平台，安全的数据分析系统，联盟统一进行促销联展活动。企业只需要对客户浏览一次支付一分钱的流量费，在业务成交时支付一毛钱的客户数据调用费。

企业没有任何后顾之忧，在金融危机的时候不用花费太多就能一步实现信息化，与网络接轨，通行于3G手机，数字电视等全方位的面向消费人群。相当于免票登上快速列车和谐号，迅速实现自己的目的。企业的GID本身在前章中我讲的产权分账模式中，成为了商品，有其他的投资人来支持企业的信息化，多方联合，多方共赢。这就是联合的益处。

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