职场装傻，后果很严重
员工装傻面面观
登门求职绝对朴实；
形象包装绝对矜持；
面对前辈绝对恭敬；
参加讨论一声不吱；
应付差事绝对表面光；
上班呆坐也特有素质；
领导视线外瞒天过海；
副手对大事从来不知；
作弄上级花样丰富；
作总结华而不实。
周如意元年，当政的武则天因为信佛，下令禁屠，以示天下好。御史大夫娄师德去外地视察，吃饭的时候侍者端上来一盘羊肉，娄师德“正色”追问：“圣上严令禁屠，为什么还有羊肉?”侍者回答说：“是狼咬死的。”娄师德笑着说：“这只狼很知趣”。一会又端上来一盘鱼，娄师德照例质问，侍者傻乎乎地又答道：“是狼咬死的。”娄师德不由训斥侍者：“缺心眼，明明是水獭咬死的嘛。”
商人装傻面面观
包装形象时诚信概念满天飞；
炮制产品时啥都敢往一块堆；
产品促销时好像天大的慷慨；
见到顾客时不拿自己当外人；
糊弄消费者赛过变魔术；
讨价还价时像遭多大罪；
履行义务时能拖就拖；
面对投诉时能推就推；
索要政策时叫苦连天；
玩弄厂家时脸厚心黑。
“装傻事业”前景实在是堪忧
回顾我们的成长过程中，时常会有不停地对照别人、反复矫正自己的经历。日后再看这些经历，则或庄严，或有趣，或荒唐。
装傻，无疑是最多人用来矫正自己的行为之一。在此体验中，许多人都能感到得到了一些东西，至少是感觉自己成熟了，不再活得那么傻了。
尽管，时常又会不无留恋地怀念自己当年那些单纯傻气的时光。可是没办法，“每个人都要学着长大”，那些犯傻的日子恐怕是不会再回来了。当然若仅以失去单纯为代价，便能换来一些具体实在的利益，则这种交易还是能让大多数人接受的。
但现在的问题是：当过去只有少数人“装傻”的时候，该事业是很有前途的。对其可以描述为：短期看往往局部最优，尽管整体不最优；长期看，局部虽也可能不最优——别人都有戒备心理了——但至少仍可在一定范围内取得成效。于是，只要“开了窍”的人，便会争先恐后地一头扎进“装傻”的海洋。
然而今天已有越来越多的人明白了“装傻”的奥妙，而遍地的“装傻”者太多了，遂导致了一种不幸局面正日渐向我们走来——甚至在短期内的局部，也很难轻易取得最优了!
正如剧场里人人都站起来之后，其观看效果还不如人人都坐着。早年有些穷地方土匪太多了，土匪们便也只好自己开荒种田，而无法频繁操作潇洒的抢劫项目。如今当人人都变成了精心的算计者，同样要为算计本身付出较大的推广成本。
以“装傻”文化来实现组织的管理目标，其实也越来越无效。一件皇帝新装似的东西，怎么可能一穿多少年呢?
故而，或迟或早，或明确或暗动，明智的组织决策者总归要下决心：尊重个体，顺应天道，求实效，不装傻。
领导到了下班时间不走，下属就不能理直气壮地走，此时加班等于敬业；而领导不在的时候，加班就等于白加。
物极必反，花盛待谢。装扮并不是万能的，往往人们最心仪的极致美人，恰恰是洗尽铅华，返朴归真。