[2009年6月12-13日 青岛] 中国第一套与国际接轨的“药店运营管理体系”四省市巡回演讲暨山东店长班招生事宜在美丽的海滨城市青岛圆满结束。
　　本次培训正式邀请业内资深培训师王惠琳老师担当“如何做一个合格的金牌店长”的部分训练课程。王老师就如何从心态调整、药店陈列与促销技巧等方面向店长传授经验与技巧。之后，张骏老师就药店导入“关联销售法”的前提条件向店长讲解“一线员工的激励机制”、“药店关联销售份法的含义和执行标准”等方面培养店长的“药学服务与语言技巧”。

　　嘉信光华辅导药店企业导入运营管理体系的标准和承诺：
　　1. 衡量药店企业导入药店运营管理体系成功与否的标准就是看在三个月的辅导过程中，销售额和毛利额是否双增长33%，六个月内提升52%以上。
　　2. 嘉信光华承诺店长在训练过程中未能达到三个月提升销售额和毛利额双增长至少33%以上，可以免费参加下一期的训练。直到学到门店整改的方法和技巧为止。　

　　嘉信光华“药店运营管理体系”具有如下特点：
　　1. 符合中国零售连锁药店行业环境，用中国人的做人做事风格来管理中国药店人。
　　2. 引用了西方药店管理学理论，是西方零售与连锁药店管理学理论在中国药店管理中的实践和运用。它涵盖了市场上流行的所有门店整改的内容，包括PTO的样板店操作手法和美信医药的门店运营体系。
　　3. 通过门店硬件和软件改造，让销售额和毛利额平均增长 33% 以上（最低历史记录）。