连载《企业狼性文化大揭秘》——家族垄断（十九）

——过分依赖领导者，企业短命的直接原因

据统计，在世界500强企业的高层领导中，有许多是从美国西点军校毕业的，其中董事长多达3000多名，副董事长2000多名，总经理以及董事一级以上人员5000多名。纵观全球企业，人们发现除了西点军校，还没有哪一所商学院能够培养出如此多的高级管理人员，为什么会出现这种现象呢？原来西点军校十分注重培养学生的责任心。其中有句格言是这样说的：“如果你尽早给人以责任，给他们创造适当的闯荡机会，他们肯定会去闯荡；灵活性及组织结构固然重要，但行为的可预见性更加关键。在混乱无序的状态下，必须能在慌乱中做出决策”。可见，如此培养出来的人才都具有极强的自主性和创造性，不像机器人那样只在命令的指导下机械地工作。

与西点军校培养出来的人才截然相反，中国大多数企业中的员工都缺乏自主创造性，带有严重的依赖领导的不良习惯，一旦失去领导的指挥，他们就像失去头狼的小狼一样，即使面对简单的问题也觉得很难处理。现实中这样的事例比比皆是。如，青岛啤酒的董事长兼总经理彭作义在壮年时因心脏病突发去世，随后青岛啤酒经过两年时间的调整才恢复正常运行；倪润峰离开长虹后，长虹随即失去了以往的活力……之所以出现这种局面，都是因为过分依赖领导而造成的。领导者一旦离开或出了意外，企业就难以像往常那样正常有序地运转。

再来看西方企业的情况，以麦当劳为例。2004年4月，麦当劳董事长兼首席执行官吉姆·坎塔卢波因心脏病突发不治身亡，亨年60岁。在其去世三个小时以后，麦当劳指定现任首席运营官察里·贝尔出任管理人。直到现在，麦当劳也没有因为总裁的离去而出现一丝波澜，所以业务依然能够按部就班地完成。究其因，原来他们是依靠每一位独立的个体去完成企业任务的。（待续）