招商证券的品牌效应和建设之道


    招商证券之所以在打造雇主品牌方面取得了一定得成效,是因为他把“人”放到了重要位置,始终贯彻“以人为本”的理念,更为关键的是,其能够把口号落实在行动中,通过攻略,形成了实现“以人为本”的坚实基础,最终形成了一支高素质的员工队伍。到去年的这个时候,招商证券共有正是员工1838人,本科及以上人员占全公司的比重近80%,其中博士占1.5%,硕士占25.1%。http://www.chinavalue.net/Blog/BlogThread.aspx?EntryId=166989

    但招商证券的管理者知道,雇主品牌的建设并非一日之功,企业的雇主品牌管理水平与发达国家相比还有不少差距,如何将人力资源管理提升到一个新的高度,成为了企业下一步发展的目标。武巍认为,从某种意义上讲“最佳雇主”不是一个终点,而是一个新的开始,希望招商证券将把这个最佳雇主的品牌建设与管理好!