培训新员工的五个过程要素

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文章指出了新员工的培训重点。我的做法经常是，一个新员工来了，放任，看他是否能够适应新环境；其次，指派师傅，并告诉所有人，这个新员工作不好，不是他的责任，而是他的师傅的责任。很多情况下，最终的结果是师傅和徒弟一起进步。