之所以会出现多个品牌的企业或者集团，主要是多品牌战略要求和防范风险。

　　多品牌的战略有以下优点：1、儿子犯法、与老子无关。2、不同的产品线不同的品牌。3、多个品牌相互呼应和配合，实施多方位的资源整合。

　　多品牌的不利：1、多品牌必将分散集团的精力和财力。2、多品牌的连锁有资金断链的风险，导致连锁反应。3、多品牌相对单一品牌来讲，专业素养和偏执的程度肯定要弱一些。

　　那么实行单一母品牌和多个子品牌的公司应该注意哪些问题呢？

　　1、必须确保母品牌的永续发展和第一高度。像李嘉诚说的：天塌下来，你的一个品牌也要撑住。像香港的华润集团，实施的多品牌战略就很成功，在宣传上，首先突出的是子品牌，同时跟随的是母品牌，这样把母品牌真正做到母亲的地位，就使得母子搭配得当，共同发展。

　　2、母品牌在发展的过程中，必须确保其稳定性和美誉度及不可动摇的高度。母品牌无论何时何地都是信仰的标志。

　　3、子品牌在闯荡江湖的时候，时刻做到形散神聚的效果，做到中心思想统一。