连载《企业狼性文化大揭秘》——残忍冷酷（十六)

——畸形狼性文化，不给对手生存空间

 中国企业界迄今还没有一家企业的领导者以这种不无刻薄、尖锐的语言，面对面地批评另一家企业。金迪安的话虽然不乏偏见，但也形象地描绘出了三株的经营方式及失败后社会各界的评价。显然，三株已经大失人心。

  会后，吴炳新对金迪安的发言表现出罕见的宽容。他发表了一份数百字的、让人读后如坠云雾的《吴炳新告白书》，其中唯一一句让人读懂并完全体现了吴氏经营理念和作风的是告白书的第一句话——“没有利益，就没有存在的意义。”

  “冷酷打击，坚决消灭”，这几乎是中国企业家对待同行竞争对手的共同手法。在兴盛期，三株这样待人，在衰落期，人家也这样待三株，似乎一切都很合理。然而，这种“对手观”正是中国企业不能健康成长的最严重的阻力。因此，学会尊重对手，是中国企业家亟待补上的一课。

人毕竟与狼的本性在本质上有所区别，在狼的思想意识里，大概能吃到可口的食物就算它们的最高追求了。人却不仅仅局限于此，正如那句话所说：“人吃饭是为了活着，但人活着绝不是仅仅为了吃饭。”除了满足食欲，人类还有更高的追求，如纯正的友情、甜蜜的爱情、诚挚的亲情等。这就要求我们在平日里搞好人际交往，积极与人合作。当然，与人精心竞争也是避免不了的，但在竞争过程中要严格遵守竞争规格，不搞“畸形竞争”。其实，就算没有规则约束，从人的本性出发，我们也应讲一点“人情味”，而不是把对手赶尽杀绝，不给其留下任何生存空间。相反，从某个角度来讲，我们取得了长足的进步或胜利，还应从某种程度上感谢竞争对手，因为是他们使我们变得更有斗志、更加强大。

要避免“畸形竞争”，必须善于发现你与竞争对手之间的共同利益，以避免任何一方向对方发动惨无人道的攻击。善于发现共同利益，双方就有可能实现双赢，从而化干戈为玉帛，化竞争为合作。（待续）