祈祷~2008，一个吉祥的数字却并没有带给我们同样的吉祥如意。
    年初，我国南方地区罕见的普降暴雪。肆虐翻飞的雪花阻隔了多少人回家过年的温情期望。刺骨的寒风撕扯着南方地区几千万人祥和的生活。团圆年，成了2008年中国大地上最难企及的奢望。
    5月12日14时28分。汶川，名不见经传得小镇突然之间聚焦了中国乃至世界所有的目光。特大级地震突袭而至，天摇地动，生灵涂炭。失去了亲人，失去了同事，失去了家园！震怒的大地，又一次把尖刀扎进了全国人民的心窝。扎得鲜血直流，扎得痛不欲生。
    9月，华尔街金融风暴肆虐,殃及全球经济动荡不安,中国股市急转下挫,全国一片哗然。几年心血一夜之间化为乌有。绝望难以缓解,悔恨徒劳无益。有人一夜之间愁白了头，跳楼、自杀成了经济新闻的常见词,股票市场第一次与血腥靠得这么近。
    同样是9月，三鹿引爆食品安全的重磅炸弹,恐慌直面而来,百姓一时不知所措。乳制品企业的寒冬蔓延到整个食品行业,企业发展举步维艰。“每天一斤奶，强壮中国人”的承诺成了乳制品企业最具讽刺意味的笑柄。
    物价上涨，房价虚高，生产安全事故频发，藏独分子暴乱,火车相撞,天灾人祸接踵而来。改革开放30年以来，中国人民第一次如此集中地面对着与人身安全和生活息息相关的尖锐问题。恐慌、悲痛、失望、迷惘成为2008年百姓心态的真实写照。
    当然,百年奥运梦的成功实现,神舟7号的成功升空还是给了我们些许心灵上安慰。奥运会终于开到了家门口,民族自豪感得到了极大的满足,爱国热情也得到了淋漓尽致地展现。神舟7号的成功可喜可贺，它象征着中国在科技和国防力量上又有了里程碑式的发展。但始终2008年悲中有喜且悲大于喜。
    当暴雨突降地震袭来的时候,我们悲痛着；
    当股市下跌物价上涨的时候,我们无助着；
    当食品安全暴露无遗的时候,我们激愤着；
    当生产安全事故频发的时候,我们叹息着；
    大环境的恶劣导致我们的生活举步维艰,导致我们消费能力下降。一方面,我们不敢消费不敢于投资,一方面我们又必须提高财富持有量以应对不断上涨的生活成本。经济市场的疲软把我们逼到了死胡同：要么更贫穷,要么大胆创业放手一博！！！
    又是一年,回头看看这一年里我们做过什么?泪水也罢欢呼也罢,我们终归要过自己的日子；生活品质的降低还是要独立承担
    畏惧向前只能平庸,大胆前进才有可能突破。
    2009年，相对于大批中小企业来说，保守的战略战术并不是最好的抉择。
    如何独辟蹊径突出重围，如何降低成本提高销量、如何立足于已成熟的市场继续拓展更广阔的空间是绝大多数企业要慎重考虑的问题。
    如何渡过经济危机的寒冬，见仁见智。多数人采取保守的措施，认为经济危机之下，消费者的消费能力有所下降，故而，作为企业来说只能在节流上下功夫。裁员、降薪、缩减产量等等手段被大肆使用，由此带来的是恶性循环：失业者多了，消费能力的提高更无从谈起。
    听到过许多业内专家和学者在访谈中给中小企业支招献计。从管理、市场、企业、员工、营销等等多方面，事无巨细地教导中小企业主应该如何规避风险、如何节流。专家嘛，当然具有相当的话语权和权威性。然而，我个人认为，节流固然重要，但更重要的是如何开源！！节流的问题是应当位居于开源之后的。源都没有，你节的哪门子流呀。
    中小企业应当重视开源，应当关注如何开源！广大中小企业主不应当只把眼光盯着自身，而将眼光放得更远一些，最重要的是放到市场上，站在市场的角度发现问题、思考问题、分析问题和解决问题。就如同我们遇到灾难一样，从灾难本身着手，思考抵抗灾难的方式方法。当然，不同的企业面临着不同的问题，对于如何做才是开源的最好方法，不能一概而论。
    对于企业来说，慷慨激昂地说词并不那么重要，最根本的是要盈利。没有盈利，企业还有什么生存的必要呢？就算是要承担社会责任，一个并不盈利的企业靠什么来承担社会责任？盈利是根，没有了根，其结果只能是死亡。
    灾难不可怕，挡不住企业前进的脚步，而能够阻挡你的，只有企业本身或者说得准确一点，企业的命运掌握在企业决策者的手中。