咨询顾问确实应该是老板请来的“神”。这是全胜经营学要告诉大家的道理。

　　这个道理很多咨询顾问不懂，甚至很多老板也不懂，他们以为聘请咨询顾问的目的，就是解决自己眼前所遇到的问题。但实际上，企业所有看得见的问题，都有其看不见的根源，而这些根源常不为老板所意识。这些根源，也很难被写进到合同里，甚至很难用语言来表达出来。

　　高明的咨询顾问，恰恰地，或者说永远地着眼于这些看不见、无法说的问题。这些问题隐藏在合同背后，非得用X光一样的眼睛才能发现。而这X光一样的眼睛，就是顾问的心灵。她能穿透一切真实的表象和虚假的假象去抓住本质，并用高明的，几乎是不可告人的手法把问题解决。这是真正的咨询功夫.

　　高明的咨询顾问，不但能最巧妙地解决合同范围的表象问题，而且能给企业带来长治久安。他们所提供的方案，老板会一个劲地赞叹，再赞叹，甚至愿意出10倍的价格购买。但即使这样，老板还是意识不到顾问真正解决的是根本问题是什么?他可能还意识不到根本问题的存在。他只是庆幸自己遇到了最懂业务、最懂管理的咨询顾问，并帮自己医好了多年的头痛病。

　　一般的顾问很难做到这点，稍微高明一些的顾问如果做到了，则难以把持自己，沾沾自喜，喜形于色，常一股脑地把秘密合盘托出，以博得老板的赞扬，以获得早日的回款和续约。

　　 高明的咨询顾问不是这样。他们绝对地保持沉默，或者说保持神秘。因为，一旦泄露出来，则老板的狂喜和兴奋，老板对于咨询方案的神秘感和崇敬感将大打折扣，方案的效用也随之大打折扣。惟有让他保持这些微妙的心理因素；让他不断在岁月的磨砺中去体味方案的味道；让他不断发现方案所带来的启示；甚至让他在遇到一个又一个困难的时候，能搬出方案寻找解决之道并有所得，这才是最高明的咨询。

　　 高明的咨询顾问，提供的方案简直是用之不竭的“企业圣经”。看似朴素，却字字千斤；看似平淡，却回味无穷。

　　 这有可能吗？完全可能，而且本来就应该这样。

　　因为，对于高明的咨询顾问来说，无论他解决的是企业哪方面的问题，他都只有一个出发点——老板心灵最深处的渴望和个性潜质。抓住这点，就能直指要害，举一反十。

　　这个道理在孙子兵法有清晰描述，即“人皆知我胜之形，而莫知我所以致胜之形”，这里的“人皆知”也包括了老板。《道德经》讲“功成事遂，百姓皆曰我自然。”这里的“百姓”也包括了老板，他以为自己知道了咨询成功的本原，而实际却不知道。

　　所以说，高明的咨询顾问，就是老板请来的“神”！

　　让平庸的咨询顾问们，学习那个什么锡去！