WLK启动预案
目录
1. 项目背景
1-1国内WLK现状，
1-2自身资源概述
2. 项目成立必要条件
2-1资金
2-2人员
3. 可行性分析
3-1用户群体心理分析（普通用户群体心理分析；目标用户群体心理分析），3-2游戏氛围及其产品策划的主要思路（新手任务，团队任务，PVP任务， PVE任务，官方玩家互动任务规划 ；游戏经济系统及商业产品规划）
3-3风险规避
4. 阶段性目标及策略
4-1项目未来二年内战略性方向目标
4-2各阶段特点，实现方式和收益
5. 项目筹备相关
5-1启动资金预算
5-2团队结构和职能
5-3筹备期任务分解
1：项目背景
1-1 国内现状
随着九城WLK代理权的旁落，WOW玩家群体想要体验WLK的魅力至少会等待相当长一个时期,这个用户群体不低于10W人。而且笔者预计九城不太可能把玩家资料交付给网易，这样会造成部分玩家流失。这就给WLK的私服提供了足够的玩家群体。目前国内的魔兽私服分为以赚钱为目的的变态服和以提供一定魔兽体验的仿官服。
变态服商业短期内能赚钱。其用户群体20%左右根本没玩过官方魔兽。由于游戏氛围过份商业化造成付费玩家和普通玩家游戏体验上极度不平衡所以用户同时在线率不超过200。通常情况下玩家在这类服务器的忠诚度为1个月到2个月之间，且游戏氛围严重偏离WOW的初衷，感官上更像是传奇私服的翻版。基本上没有达到口碑相传的程度，生命周期在6个月左右。推广这类私服的先天成本非常高（私服宣传网站发布费用，未到无口碑相传的程度，人气流失），能规模化盈利的这类私服通常本身就已经有比较大的私服宣传网站。（此类私服的主要产品是游戏装备，维持盈利手段是和服，改名重新包装开新服。随着此类手法的泛滥，想再次盈利有难度）
BLIZZARD仿官方盈利手段贫乏，未体验过官服的用户群体在5%以下，用户群体来源渠道为魔兽公会宣传，非商业性网推等口碑相传而来。用户群体忠诚度较高。即使碰上服务器频繁开关，这部分人的关注度依然很高。（样例：www.harwow.com WWW.P2WOW.COM）
从技术的角度而言，这两种服务器由于开服目的不同，造成各自的技术开发方向不同。一般的变态服集中于游戏商品的添加，对于游戏BUG的修复要落后于仿官方服，甚至由于某些游戏商品和商业化NPC和商业道具（会员宝石）的加入，一些BUG是无法修复的。
从运营的角度来讲，由于仿官方的商业化程度不够，资金不够造成服务器不稳定，玩家资料得不到保障，所以这类服务器普遍停留于属于兴趣爱好阶段。大多服务器无力维持。
先发下1-1看下有人对这个感兴趣不 呵呵 顶贴超过5人 发余下的部分