我是在最冷酷的严冬2008年10月接手现在的公司-----一个纯粹的农产品出口型公司。半年来，从公司的管理结构到各个环节的管理流程；从库存管理到成本控制；从工厂整体的质量管理体系到每个员工的岗位责任.......从整体的调整到局部的微调，到今天，仍然还有许多许多的问题亟待解决。可是，如今，我不得不暂时将各项整治工作稍放一放，仔细地去考虑如何度过比过去的严冬还要冷酷的夏日.....

看到张春元在健康产业人社交圈发的话题“三部委数名官员对出口判断极为悲观 刺激内需或将加码”，这种夏日的严冬的感觉更加沉重：在过去危机刚到来的冬日，订单量减少，每单的数量也由过去的最少5-10个货柜减少至每单1-2个货柜，订单总量与往年相比减少了近50%，工作量却大大增加。尽管如此，企业还能勉强度日，还不至于挨饿，可是，随着春季的到来，杂粮出口的旺季将过去，伴随着日益加深的经济危机，原本就冷清的夏季将面临雪上加霜的困境。日前，和一个同行谈起企业的现状，他非常悲观地说：“我从未经历过像今年这样的冬季，更不知道该怎样度过更难熬的夏季，银行利率下调根本就于事无补----没有订单，即便是零利率又能怎样？银行追着我贷款，可我贷款干什么呢？”是啊，这种状况实际上几乎是所有出口企业所的共性。东欧的感冒还将继续向整个欧洲蔓延，结果会怎样？真的不敢想象。

G20又能给中国的经济回暖带来怎样的利好？中国能真的比欧美国家更快地从这场风暴的阴霾下先一步走出来吗？风暴过后中国真的能够在新的世界经济框架下多一些话语权吗？.......等等，等等，许多的问号在每个关心中国经济命运的人的脑海中盘旋，没有答案。有人说，中国2009年下半年会有所复苏，可是，这种乐观的预测实在是有点像海市蜃楼，我不敢奢望，只寄希望中国能够平安度过这严酷的夏日，希望我们的公司能够安然度过这已经让我们高觉到寒冷的漫长的夏日.......

我们能安然度过吗？

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