由小到大的博恩科技公司 

　  八年前，我问我的一位研究生同学在什么单位供职，我的同学说在博恩科技公司工作。那是我第一次听说波恩科技公司的名字，两年后，也就是2003年，我听一家银行的支行行长说，他的银行正在营销一个叫博恩科技客户，听说这家公司是一家很优秀的高科技公司。再后来又听这位支行行长说，这家公司的总经理是一位叫熊新翔的年轻企业家，对人力资源非常有研究，他的银行专门请这位熊总去讲授人力资源课程。一个IIT企业家竟然对人力资源有专门的研究，这个信息让我感觉这家企业一定是一家非常有发展前途的公司，也就是从那时候开始，我特别留意这家 公司的发展。

　 大概是在2006年的夏天，我认识了这家公司的总经理熊新翔先生，并和他进行了充分的交流。熊新翔先生是福建人，1968年出生，现任重庆市博恩科技（集团）有限公司董事长兼总裁。熊新翔先生大概1.72米的高度，长着一副结实而有力的身材，他那典型的国字型脸上有一副浓眉和挺拔的鼻梁，给人一种刚毅的感觉。他的皮肤很很白，一看就知道是做学问的人。然而给人深刻印象是他那的眼睛，他的眼睛并不大，但是你会发现他的眼睛很有神，是一双爱思考的眼睛。他讲一口不太标准的普通话，但他讲话的语气非常委婉，而且非常有逻辑，更重要的是他讲话里时时闪现出智慧的光芒。听他讲话你会感觉很轻松，也会很受启发。

　  在我和熊新翔先生首次见面时，他对我讲了他做软件的两个观点。一是要让软件硬起来，意思是要把软件做成一种有型的工业产品来实现销售；二是要把软件产品做成一种服务来实现稳定和长期的销售。他的这两个观点给我留下了深刻的印象。后来得知， 在博恩科技公司发展过程中，熊新翔在公司的产品开发、市场营销、制度体系建设、文化塑造、战略选择、人力资源建设、管理工具建设等关系企业生存发展的各个方面均有突出业绩和显著贡献，对公司的发展起到了最为重要和决定性的作用。

　 2009年的2月，他给我打电话说，能否找时间一起交流一下，当时由于工作很忙，没有找到见面的机会，一直到3月16日，才找到一个空闲去熊总的公司拜访。以前从没有去过博恩科技公司，但去了博恩公司后却让我非常吃惊，博恩科技公司坐落在重庆市北部新区高新园黄山大道中段9号木星科技大厦一区。公司购买了三层楼，共有10000多平米，在重庆有这样大面积的高科技是很少见的。该公司从从1997年3个人投资30万元起步，历经12年的发展，目前拥有员工300多人，迄今已发展成为净资产4.7亿，实际控制总资产超过5亿的集团企业。

　　

　 从公司的企业展示区知道，重庆市博恩科技集团成立于1997年，前身为重庆市博恩科技有限公司，博恩科技公司已经发展成为一家集团性公司，是一家跨软件服务、数字医疗设备、互联网络信息服务、资源投资四个领域的集团性高科技企业。截止到2008年底，集团旗下控股投资的企业包括重庆博恩软件有限公司、重庆伊沃客科技发展有限公司、上海金坤信息技术有限公司、新疆凯恩斯矿业投资有限公司、重庆博正实业有限公司等7家子公司。

博恩科技引发国际风险投资关注

　　博恩公司拥有全球排名第一的威客网猪八戒网站，该网站就为广大高校学生提供了很好的创业实践平台。【新加坡《联合早报》4月5日报道】题:大学生盛行用“威客”赚钱， 中国一些大学生中，“威客”已迅速成为网上兼职、提前创业和保障就业的代名词。

　“威客”是英文wit key（智慧钥匙）的音译，指凭借智慧和创意，在互联网上帮助别人，并获得报酬的人，实际上就是兼职信息交易平台的升级版。在各种威客网上，个人和企业发布任务，公布任务期限和酬金，而“威客族”则通过竞标接下任务，获得报酬。目前中国国内共有各类型威客网站40多家。

　 博恩公司的猪八戒威客网的一份统计资料显示，目前，该网站注册威客数量超过100万，并以每天2000多人的速度增长。其中，近40％的“威客”是在校大学生，该比例正在不断上升中。上威客网打份杂工，已经成为很多大学生生活的常态，甚至成为某些强人的第一职业。

　不少企业负责人则表示，选择威客网作为外包平台，主要是出于效果好、成本低两方面考虑。 目前，威客网站的企业客户大多是新兴企业或中小型企业，也有部分国际知名公司。
    博恩科技公司在互联网上成功，引起了国际众多风险投资机构的极大关注。。。。。
　　
博恩科技公司成功的秘诀是什么？

　　博恩的员工说，博恩的成功在于博恩的文化。真是这样的吗？从博恩公司的宣传册上知道，博恩的寓意是“博于精，恩于众”。这或许是博恩文化的的精髓和基石吧

     我们看到这样这样一个事实，那就是博恩三个创业者经过12年的发展，并没有分道扬镳、各自为阵，而是紧密合作，将博恩这个团队打造得越来越团结、越来越坚强、越来越卓越。

　　博恩公司秉承一个宗旨：“充分尊重员工个性，发挥人才优势来发展企业，以发展企业促进社会进步！”，遵循自由、坦诚、实事求是的企业核心价值观。

　 熊新翔作为博恩公司的总裁，他时刻致力于博恩集团及旗下企业培养一种文化；员工内心自由自在，每天都在干自已喜欢而且擅长的工作；同事之间坦诚面对，没有欺骗也没有虚伪；对待工作，大家形成不唯书、不唯上、只唯实的实事求是氛围。并希望这种文化带给企业这样一种境界；管理者无为而治，员工快乐而卓有成效地工作，公司持续发展直至基业长青！

　 公司运用优势理伦，提升企业对选拔、训练、管理高端人力的能力，使其成为公司的核心能力之一。通过推动PDCA的切实贯彻，全面提升企业的执行能力，使其成为企业核心能力之一。

博恩科技能成为第二个微软吗？

　 从博恩科技公司的近期目标来看，到2011年发展成为净资产超过10亿，年销售额超过20亿，旗下至少拥有一家上市公司的集团性企业。那博恩公司的终极目标又是什么呢？博恩公司有可能成为第二个微软公司吗？

　 博恩公司高管层和员工们并没有回答我们的问题，但是博恩的在互联网上的创新以及他们特有的文化告诉我，博恩具有这样的潜力，只要博恩公司能够把握时代赋予他们的机遇。

　  首先我们来看看博恩在互联网上一系列计划。。。。。

　  再来看看博恩的经营战略。。。。。。
 

                                     2009年4月20日