（六）反馈面谈
如果只培训而不将结果反馈给被考核者，培训便会失去重要的激励、奖惩和培训开发功能，促进沟通的功能更无从发挥。如果没有反馈环节，培训便不能成为一个完整的、现代的培训系统。
结论
员工培训从某种意义上可以说是企业家的培训，因为是由领导进行管理的，员工培训在很大程度上取决于领导的决心和行动。要通过长远目光，个人魅力和管理艺术。感染和影响员工发挥最大的潜力，推动企业科学的可持续的发展。
员工培训的优势可以增强企业的内聚力，加强员工的自我控制；能激励员工的工作热情，提高生产效率，形成创业动力；有助于提高企业对环境的适应能力，有利于改善人际关系，产生极大的协同力；有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响，通过员工培训，可以实现员工与企业的共同目标，使企业不断提高社会地位，提升企业在市场中的竞争力。