4、建立财务信息中心
由于连锁企业店多、面散，总部经常有许多信息需要及时通知门店；反之，门店也有许多信息需要反馈总部。因此建立一个高速、便捷的双向信息交流平台即财务（MIS）系统，很有必要。系统中企业总部和门店之间、门店和门店之间可进行直观的信息交流，或者召开财务例会，这对于解决连锁企业内部往来业务的核销，解决相互之间的帐务问题很有帮助[3]。
（三）连锁经营与其他经营模式优势比较
1、连锁经营已成时代潮流发展方向，各繁华地段，城市中心及居民生活区均已看到不同性质的连锁加盟店。
2、连锁经营作为现代商业运作方式之一，其独特的经营机制显出强大生命力。
3、连锁加盟是最成功的市场策略之一。
4、专业人士调查，超过92％转为连锁经营事实说明，连锁经营获得成功率高。
5、在经济迅猛发展的今天，以消费者为中心的市场模式已是大势所趋，而连锁合作正适应了这种模式的变革。
6、连锁经营的最大优势，获得一个成功的经营模式，直接拥有他人的成功经验和品牌优势，创业成功率提高。
7、加盟连锁是商业运作的高级途径。
8、加盟方是独立法人，享有管理权和支配权。
9、收取固定加盟金、保证费、不收取每年固定许可金、管理费等，采取利益共享，协同发展，降低加盟风险。