关于连锁模式经营与发展问题的研究 二十二

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3、加强资金管理
加强资金管理是财务管理的中心环节。大型连锁企业具有货币资金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。因此，财务应根据这些特点，科学合理调度和运用资金，为企业创造效益。
（1）加强资金集中管理。集中管理可以使分散的沉淀资金加快周转，有利提高资金使用效率。企业总部投资管理中心，承担资金使用、调度和管理职能。独立核算原则上开设两个帐户：一个是基本帐户，用于预算内的日常开支，资金由资金管理中心划拨；另一个结算户用于日常开支以外的各项资金收付，总部通过远程查询和网上银行进行监控。