2009年正月初五，也就是1月30号，收到桂林同发禽业孵化基地的参观邀请函，大概内容是邀请桂林周边的媒体以及养殖户在31号去桂林同发禽业1号孵化基地参观，考虑再三决定给个回复“接受邀请”

31号上午，10点这样准时有同发禽业的车来接，感觉很不错，从一上车就发现，这一场参观是同发的企业部门策划好的，我作为媒体方很荣幸，因为同发禽业终于开始对广大的养殖户提供技术支持了。因为知道以前一直都是存在的企业？机构？特定为一些企业定额提供技术和养殖雏苗的。

到同发的孵化基地后第一感觉，很朴实很实在，很精干的细作。如果没见过他们的投资商看整个孵化基地的种种一定会以为是为 温州商投资的，实际上是桂林当地的投资商的作为。

参观团人不是很多20个不到，被分为3组，分别是技术组，养殖组，和信息组，这样分的目的是三个不同组别的参观内容重点。我跟进的是技术组。我看我之外还有2家报社的人，其他的是养殖企业的人和一些当地养殖户。之后就开始了不断的演讲和展示。

过程对于媒体工作者来说很枯燥，但是反馈回来的信息却真的很多有优秀。在团中和报社的人交谈，他们玩笑说：“同发能给他们09年带来很多好的题材，哈哈”

在和技术人员的对话中得知，同发禽业也存在员工股，所以向我们做展示的技术员很开心的和我们说“老板是个实在的人，很严格但是很真实。”技术员是来自于辽宁，过年的时候也没回家，因为禽流感他们似乎没有离开孵化场，很多员工都在，他们的精神状态很不错，尤其是进了他们管理的区域之后，有了主人的感觉，问及工资方面的时候，他们都很直接的说，工资不高，我们都靠效益分红。

下面就说说这场维时1小时的参观感受

这样的营销模式对养殖户相当有效果，因为我在离开之前已经看见了下订单的人，在这样的行业，客户是固定的，他们选择了这个，或许在没有新的强大利益前面，很难动摇这个客户。如果每个月都有一回这样的参观，同发在12个月就会有不少于200个大客户集群，对于同发目前的产量来说，他们的客户群已经很大了！这些客户已经可以消化他们的全部了。

有这样的营销经历之后，同发在之后的品牌战略广告路上会少很多石头，因为他们有实在的话题，我猜想他们或许会说烈火识真金之类的广告策略，很可惜没有见到同发禽业的营销策划人员，听说是在假期里，都回家了！呵呵，很奇怪，导演没在片场，演员们和客串们都很在行。

拿着同发禽业给的纪念品（一只同发禽业种鸡的处鸡蛋，上面写着“共同孕育”）几个字，很贴切，很有意义。我们媒体方走之前都拿有一个袋子，里面有很多相关的资料，还有他们的策划部门的联系方式。在回去的路上，我和一个养殖企业的老板交谈，他们的袋里资料和我们的大不一样，他们多是关于鸡的数据，我们多是关于同发的过去和未来。

我隐隐约约看见了一个3年后的禽业领军。。。

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