事件一：日前，世达工具新疆旗舰店扬帆起航，像一颗重磅炸弹投进了新疆五金工具界平静的水中，掀起了一波影响深远的波澜。它的起航，对传统的经营模式带来了冲击，为行业带来了全新的经营理念和价值观，并使公司一直挺立在时代潮头之颠。

　　事件二：11月2日，从位于乌鲁木齐经济技术开发区的“浙江五金工业园”了解到，工业园开园不足两个月，这里已入驻了40家浙江籍中小企业。

　　专家分析：

　　油价、电价上涨后，五金企业的生产成本和运输成本增加，这些显性成本增加后，加上受金融危机的影响，五金企业无法依靠自身来消化，于是把成本增加的压力转嫁到了下游企业身上，导致产业链发展的恶性循环。行业专家罗百辉认为，五金企业要想长远发展，做好市场，就要重新选择新的战场。中等城市、大型城市已经不是竞争的优先选择，那么偏远的城市就成了五金企业的首选。

　　未来五年或十年，专业市场的建设将由一线城市向二、三线城市发展，由东部及沿海经济发达地区向中、西部欠发达地区延伸；一、二代市场所占比重大，发展潜力也大，改造、提升的步伐会加快；新建的三代市场，虽然比重不大，但由于规模大，区域影响大，对原有市场格局冲击力强，要想重新建立一个以自己为中心的区域性市场格局难度较大，因此，其中的一部分未达到预期的目标和效果，正处于调整和培育期。

　　新疆作为中国能源富集区，这里的石油、天然气、煤炭和有色金属资源非常丰富，已被列入国家重要资源战略接替区。一些原本偏远、闭塞的地州也因为富含资源“脱颖而出”，成为投资商的重点垂暮对象。当投资商开始行动时，必然会带动下游产品五金行业的发展。同时由于新疆地区的地理位置是中国连接中亚、南亚、西亚和欧洲的重要通道，在未来产品出口运输上会节省大部分成本支出。对于专业做外贸的五金企业，这一点十分值得关注。同时这也是企业选择定居新疆的主要原因。