企业如何申报项目资金

评论
13 views

整理：袁朗联系电话：13810985127电子邮箱：[email protected]：961632214msn:[email protected]

企业申报项目的管理

一、如果企业没有独立的项目申报部门和专制的项目申报人员。可委托专业的服务机构代为申请或者指导申报。

二、由专职服务部门或者机构对企业和企业项目进行初审，确定申报目标和方向

三、申报工作的开展

     1、组织方式

       根据经验，为提高工作效率，建议单位主管直接领导，并指派一、两个人专门参与工作，积极配合对外各类机构的工作协调，及时，快捷，准确，有效。
     2、确定申报工作思路
       成立由懂具体细则、知方法、明内情、有经验的高级人才所构成的申报项目工作组，专职任务是完成项目申报。
     人才可来自申报单位、项目技术方和外聘的项目申报材料编写顾问专业人才（外脑）。
    3、定班子
      成立项目申报工作组。

      　   工作组组长       1名（主管领导）
            副组长               1名（负责申报材料编写）
            副组长               1名（负责项目申报功关）
            秘书　               1名（负责通联）
     4、组队伍
         项目申报材料编写： 顾问（行业咨询专家） 2人
                    编写负责人 １人
                    项目技术方案２人（含财务人员１人）
                    实施单位情况 1人
                    附件实施收集 1人
　                 项目申报攻关   人 
                    项目答辩     1 人。
对项目答辩的要求
n       申报单位在完成答辩材料（PPT）后要认真准备，反复练习。
n       组成答辩小组，单位负责人挂帅。
n       答辩过程严格遵守规定，不能顶撞专家，回答问题一步到位，对项目的相关问题要预先准备回答内容。
n       有实物和样机的可以带入会场。
 5、项目的跟进，由专人负责跟踪项目进度。