HR时事新闻
政策动态
1、事业单位将施行绩效工资制
国务院总理温家宝9月2日主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。 （来源：中国政府网）
2、银监会酝酿非国企金融高管薪酬纳入监管
国家财政部、银监会和人社部等部门正酝酿对非国有金融机构高管的薪酬管理办法，并且有望将非国有金融机构高管薪酬纳入监管范畴。 （来源《每日经济新闻》）
3、人社部规定社保登记材料将存档百年
人力资源和社会保障部日前发布消息，自9月1日起实施《社会保险业务档案管理规定（试行）》，据此规定，养老、医保个人账户对账单将由社保管理和经办部门保存100年，并依法接受单位和个人的存档查询。 （来源《北京晨报》）
名企风云
4、阿里巴巴“十八罗汉”辞职，并重新以“合伙人”的方式加入
在阿里巴巴十周年庆典晚会上，阿里巴巴董事局主席马云宣布公司18位创始人集体“辞任”，阿里巴巴将由“创始人”时代进入“合伙人”时代。
马云表示：“我们不希望背负过去的荣誉，明天我们将会重新应聘求职于阿里巴巴，和任何普通员工的一样，从零开始，为下一个十年继续努力。” （来源：网易科技报道）
5、联想控股宣布：柳传志出任董事长与总裁职务
9月8日上午消息，联想控股宣布，现任董事长曾茂朝卸任，柳传志出任董事长兼总裁职务。 目前，国科控股、员工及管理层、泛海三方持股比例分别为36%、35%和29%。
（来源：腾讯网）
6、 30、智联CEO离职引行业关注
智联招聘在上一财务年度中巨亏1.5亿元，CEO刘浩也随之“下课”。智联招聘内部传来消息，CEO刘浩离职了，原智联招聘COO赵鹏将接任CEO。对于CEO刘浩离职是因智联巨亏以及与大股东澳大利亚seek战略意见不一致的传言，智联招聘公关部有关负责人予以否定，并声称刘浩是主动请辞。 （来源: 17HR）
7、《财经》经营团队高层集体辞职
中国国内最具影响力的商业出版物《财经》杂志经营团队高层集体辞职，令该杂志前景及其编辑锐意进取、重塑中国新闻行业的努力面临更多疑问。 （来源《南华早报》）
8、GOOGLE近两年来遭遇了高管离职潮
据国外媒体报道，GOOGLE近两年来遭遇了高管离职潮，仅今年9月就有两位高管先后离开。
（来源：搜狐IT）
9、 沃尔玛根据最新运营架构调整其高管职位
“组织架构的调整隐含着战略方向、管理思路的重大转变。”记者日前从沃尔玛（指中国区）内部权威渠道获悉，针对目前的市场发展，沃尔玛近日制定了新的营运架构，从管理梯队上来看，增设区域总监一职，进而构成中国区营运副总裁—营运总监—区域总监—区域经理的营运管理模式。 （来源：每日经济新闻）
职场调查
10、 《2009年薪酬调研报告》—消费品和汽车行业薪酬增幅超过10%
近日，某公司发布《2009年薪酬调研报告》报告显示，2009年度各个行业中，消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高，均超过10%；而传媒行业和IT行业薪酬增长率最低，只有6%。 （来源：第一财经日报 ）
11、 “2009中国最佳人力资源典范企业”榜单揭晓
某人力资源服务商日前公布了“2009中国最佳人力资源典范企业”榜单。包括IBM、万科等48家企业蝉联这一殊荣，微软、通用电气等52家企业新登榜单。
12、 《福布斯》杂志的统计出了全美女性CEO薪酬排行榜
《福布斯》杂志的统计出了全美女性CEO薪酬排行榜，统计显示，在全美1000家最大的上市公司中，仅有27位女性CEO，而且总体而言，全美女性员工的薪酬仅为同等职位男性的78%。雅芳CEO钟彬娴位居榜处。 （来源：新浪科技）
13、 国外招聘心理测试已成时尚
在英国，有90%的大小公司使用心理测试招募新人。
在日本电产公司招聘人才可谓标新立异，主要包括三个方面：自信心测试、时间观念测试和工作责任心测试。
在美国，如今许多求职者必须通过一系列问题和练习组成的心理测试，方能获得一个高级职位。 （来源：网络）
透视咨询之管理咨询分类
1、战略咨询：战略咨询是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向的，因此，战略咨询项目是探索性。
2、人力资源咨询：面对新的竞争环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源，也将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密。
人力资源咨询主要围绕组织架构设计、岗位职责、人员招聘、目标管理、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开，从人力资源管理角度帮助企业识别关键成功要素，培育企业自身的、持续健康发展的核心竞争能力。
3、财务咨询：是指相关财务管理专家，从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，并找出关键的影响因素，然后提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。
4、市场营销咨询：市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，促进企业获得快速发展而进行的咨询。
5、企业文化咨询：文化咨询的意义在于从文化的视角揭示企业运转效率不高、效益欠佳的内在原因。明确企业自身的文化优势和劣势，找到建设优秀企业文化的突破口和切入点，通过培植优秀文化，促使企业经营特色，管理风格的形成和良好人际关系和工作作风的形成。文化咨询具有综合性、开放性特点。
6、信息化咨询：企业信息化咨询是指企业内部利用信息技术再造业务流程，本质是企业内部的管理变革，信息技术只是手段。一般来讲，完整的信息化咨询是管理咨询和信息化技术实施的结合。