管理人员的有效沟通技巧实务（北京，12月26日-27日）
【培训日期】2009年12月26日-27日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】所有管理人员及希望提高沟通技巧的员工
【课程背景】
●为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听?
●为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？
●为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？
●同样你反复和下属强调你的观点，但他们还是不理解，依旧我行我素，工作仍然达不到你的期望和要求？
●你充满激情的向老板提出一个合理化建议，结果是一盆冷水落下？
●你同事的做事风格与你格格不入，与他相处公事成为你最大的苦恼？
●你虽然成绩斐然，但你发现自己越来越来孤立，许多人对你敬而远之？
●是我们因为口才不好，表达不畅？
●还是因为我们不善于沟通，导致人际关系紧张，从而损失了不少精兵强将。
●管理工作的一大障碍就是人际关系技巧，而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍和由此导致的各种冲突。从而造成了金钱的浪费和机会的损失，不管是工作还是生活沟通都和我们紧紧相扣，掌握了心灵按摩的技巧也就让你办起事来事半功倍。
以上的种种问号，您有多少个疑问存在在工作中呢？那就带着您的疑问一起来学习此次鼎志咨询举办的课程，让我们帮您理清自己在企业中的角色，掌握管理中沟通的技巧，成为高效的管理者！
【课程目标】
●理解双赢思维是人际关系的基础，沟通的观念比沟通的技术更为重要
●把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己
●认识沟通的障碍，掌握动力对话系统，学会进行建设性的对话
●认识人与人之间正常的性格差异，从而能够减少无谓的人际冲突，有效的与下级、同事、客户进行交流
●学习建设性的反馈技巧，勇敢面对和正确处理工作中的冲突。
【课程大纲】
一、理解沟通
1）沟通的原则
●自然法则：先诊断再开药方
●先理解别人，再表达自己
●理解事实（Fact）和情感（Feeling）
●是否理解要经过别人的确认
●波浪式的沟通节奏
●情境教学：一杯橙汁与一杯牛奶的沟通
2）如何理解别人
●倾听的原则
●倾听的障碍
●设身处地的倾听技巧（角色扮演）
3）如何表达自己
4）沟通要基于事实而非主观臆断
●导致矛盾冲突的推论阶梯
●动力对话系统
●从推论中回溯事实
●从演绎中找到事实
二、如何与上司进行有效的沟通
1）与不同性格的上司打交道的方法
2）把上级任务转化为工作目标
●多问一句话：“你最后想要的结果是什么？”
3）与上司汇报、请示的程序与要点
4）问题研讨：与上司沟通需要注重事项与清单
三、如何与同事进行有效协作的沟通
1）建立双赢思维与团队协作理念
●双赢思维是有效沟通的基础
2）供应链管理中的有效沟通
●动力对话系统的应用
●说服与探求的平衡
●供应链中不同部门沟通的案例分析
●运用性格分类工具
●MBTI与性格类型
●理解不同部门人与人之间的正常沟通差异
●不同性格之间的有效沟通
●供应链中不同部门沟通的案例分析
四、如何与下属进行有效的沟通--管理沟通方式与应用
1）基于布置任务的沟通
●有效工作交付的含义与标准
●与不同能力下属进行工作任务交付的技巧：技术下属的柔性沟通
●不同情况下的工作任务交付的技巧
●工作任务交付后的跟进沟通
●角色扮演：接机任务
2）基于辅导下属的沟通
●激发下属参与辅导措施
●岗位辅导六步曲
●面对面的岗位辅导技能工作
●课堂演练：工作辅导技巧演练
3）基于处理现场人际冲突的沟通
●现场人际问题分析
●人际问题处理的原则与处理步骤
●人际问题处理四步曲
●团队活动：处理冲突游戏
4）基于激励员工的沟通
●表扬的原则
●表扬的技巧
●批评的技巧与运用
●团队活动：小小表扬卡
5）基于绩效面谈的沟通
●绩效面谈前的准备
●绩效面谈的技巧
●录象观摩：如何进行绩效面谈
五、课堂内容总结与行动计划
●内容总结与心得分享
●行动计划与改变承诺
【讲师介绍】
杨老师，美国心理类型学会会员，MBTI资格导师，毕业于中国科技大学，进修北京大学心理学硕士，曾先后服务于比亚迪实业公司、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、区域营销经理、专职培训讲师等工作，在个人成长、心理励志和人际关系管理等方面有深刻的研究和见解，有丰富的实际工作和培训员工经验。对企业内部讲师的基础训练有着丰富的操作经验，曾经担任泰康人寿保险公司全国各机构的TTT训练的种子讲师。杨老师授课经验丰富、深入浅出、激情洋溢，富有感召力，善于启发学员思考。
杨老师曾服务过的部分企业有：中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、 EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、长城计算机、腾讯科技、海王集团、珠江物流、比亚迪实业、泰康人寿保险等客户。
【会员报名】
1．培训费用：2880元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：010-51264223 值班手机：13683686366 张老师 传真：010-58857450
3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
4．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
5．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）