开复创业了！用他的创新工场募集了8个亿的资本，开始了他高科技孵化器的创业之路。

他选择创业我们非常高兴的，终于不是在岸上摇旗呐喊的旁观者了！但是也感到可惜的是，他的执行方式是买椟还珠。开复先生有很多的资源，包括多年国际顶尖公司工作的经验，广博的人脉关系、深厚的专业知识和能力如此等等，但是我们仔细的思考一下，是什么让开复先生创业得到社会各界的追捧？开复先生为什么能获得社会各界对他的注意力？是微软还是谷歌的企业行为？应该都不是。我们认为，是他洋洋万言充满真挚感情的给青年的信，和在各种媒体中对创业青年的激励，在中国青年心中树立的创业精神领袖的地位。这也是他为什么能获得数以万计的加盟邮件的核心所在。

世界上最强大的力量不是核武器，是宗教，所谓得人心者得天下。苹果的涅槃重生最核心的是苹果追求技术完美的精神，是“极客”的精神，而乔布斯是“极客”的领袖。放眼中国，能够有资格做为创业领袖的人有两个，一个是马云，一个李开复。其它唐骏、李彦宏、丁磊、牛根生等，都不够格。评判的标准有两个：一个是身体力行，孜孜不倦；二是厚德载物，以身作则。年轻人很简单，你自己都在做，我就会学，另外就是爱憎分明。马云虽然狂，自己行得正，有资本。大淘宝战略开放平台一搞，更是不得了。牛哥本来很不错的，讲义气，财散人聚，白手起家，但是被三聚氰胺搞坏了。开复兄本来差一点，但是这一跳，在中国青年的心目中就是完美偶像。虽然是含着金钥匙出生，但是人品没有问题。

所以，我们说，开复先生最大的资本是拥有了数以百万、千万计的创业粉丝。新经济的资本是什么？是创新的人。

但是，看看我们的开复先生做了什么？海选，挑出一百单八将。其它的你们资质太差，大哥不能带你们打天下，走吧，自己闯去吧。“创新工场一年评估50个项目，孵化10个”，种自己的一面三分地，典型的小农意识！当某天你想让这数以千万计的创业者继续追随你的时候，你还能振臂一呼，从者云集吗？你以社会领袖的地位，却抛开大多数群众的需求不顾，埋头在自己的自留地上耕耘，你这是自绝与人民，是短视、是愚蠢！！！即使你孵化出一两个上市公司，你的社会价值也不就是一个成功的企业家而已。人家VC几十亿上百亿的投，成功的也没有几个，谁都不比谁聪明，凭什么你就能成为成功企业的流水线？

所以，我诚恳的劝开复兄，不要抛下这数百万、数千万的兄弟。你的自留地也种着，有时间除除草浇浇水什么的。用更多的时间去做一些开荒、引水的事，帮助不管是有力气的兄弟还是有知识的兄弟都能在你指引的广阔天地作为一番。

具体的做法有两个层面：

一：把“创新工场”作为一个品牌来经营。创新工场联合成功品牌，以“创业者（拟）”作为副品牌开展营销，为创业者提供创业项目。例如和上岛咖啡和合作开发低端商务服务，为创业者提供交流、学习、聚会的场所。和服装、办公家具、电子产品、文具、电信、银行、农产品等等一切成功品牌合作，提供创业项目。

创业者可以把自己的创新产品和品牌在创新工场的网络中进行推广，构建自己的营销网络。而寻求项目的创业者可以加盟。“创新工场”所有成员都有监督和检举的权利和义务。创新工场也建立相应的审查机制，这样就可以避免网络上各种虚假创业项目诈骗创业青年，破坏创业市场服务环境。一个数百万、数千万的群体，足以支撑数万的创业者。

二、建立基于网络的创业社区，聚合创业人群，让创业者帮助创业者。现在各种传销、假特许经营机制实行诈骗的行为在互联网上横行。创新工场社区要聚合成功者的经验，聚合失败者的教训，要帮助创业者不被骗，少走弯路。顺便说一句“我学网”不太适合承载这样的对象。

 

做好这两件事，开复兄就功德无量了！

你说激情是年轻人的资本，而你最大的资本是——年轻的创业者！不要抛弃他们！对于企业家来说，最大的资本是影响力！