近日得知，酷6被盛大收购并入华友世纪，其实我知道酷6和好几家都谈过“战略合作”，作为网络视频的老三，和前两名有相当距离， 就像高尔夫球比赛，除了世界排名的第一（伍兹）和第二（米克尔森），人们一般不会记得排名第三的！

选择和盛大合并， 算是“胜利大逃亡”，一是硬坚持下去，“隧道的尽头"在何方，未必清晰，老三可能像跑马拉松，跑得越远，距离拉得越大；

二，价格也抠得很紧，4，400万美元作价，对于团队和投资人，都是一个”清算事件“，除非李总和投资人谈妥，不要动用投资协议里的”清算“条款，否则该合并是成不了的！

三，盛大进入网络视频，加上央视也进入，网络视频的格局发生微妙的变化。其他上市公司（新浪、搜狐等）都会”虎视眈眈“，大的传统媒体公司和影视公司（华谊等）也会有所”动心“，新一轮竞争在所难免！

四，对于屈指可数的”剩者“，像短视频的两家，网络电视的2-3家，下载的1家，接下来的考验有二：首先，尽快结束”烧钱“并走向盈利，其次，更重要的，募集到下一轮资金，做好”持久战“的准备。 这里，UGC和作下载的两家挑战更大，因为估值已很高，融资非轻而易举！

随着酷6”嫁人“，摆在”独立“网络视频公司面前的选择，无非是”独立“或合并。

其实，这只是一念之间的取舍，心态非常重要，用开放的、前瞻的、平和的心态去看淡”地震“，相信网络视频行业会继续动荡前行，最终有可能诞生一家”伟大的“互联网公司！

好戏还在后头，敬请等待！

                                                                2009-11-29