领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。

【报告名称】企业领导者管理研究全景报告之二：领导艺术篇
【报告价格】纸介版 7800元，电子版 （doc+ppt）8800 元，电子版+印刷版 9800 元
【发布时间】2009年11月
【报告规模】299页
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【报告提示】领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。
【报告目录】
1.绪言
1.1研究目的及意义
1.2相关研究综述
1.3研究方法及内容
    1.3.1研究方法
    1.3.2研究内容

2.现代卓越领导力与领导艺术
2.1果断决策、果断执行
2.2关注结果，提高绩效
2.3善于激励，重在用人
2.4行为修炼，领导艺术

3.“博弈论”与领导韬略
3.1博弈论经典案例
3.2“囚徒困境”及实证分析
3.3博弈理论及策略
3.4领导决策的程序与方法

4.领导突变管理与危机管理
4.1企业领导者的心理变革
4.2企业领导者心智模式再造
4.3卓越领导力的成功方程式
4.4危机管理与危机公关

5.权变理论与权变中的领导角色
5.1赢得领导魅力的艺术
5.2领袖人物的超凡魅力
5.3权变中的领导角色意识
5.4领导权威的创造性

6.领导者心智模式建设
6.1观念的改变
6.2中美日文化比较
6.3积极正面的思考
6.4七项心理定律与七个习惯

7.情商与影响力
7.1智商、情商、逆境商的开发
7.2情商的培养
7.3缔造下属的自信
7.4提高领导者的个人影响力

8.结论

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