县委书记亲自兼任村委会主任，并且同时让县广电、水利、宣传、扶贫等部门的负责人来做村委会副主任，的确显示出帮助贫困村脱贫的决心，而且在短短9个月，办了相当多的实事，让蔡店村发生了翻天覆地的变化，如果将商城县李绍文的扶贫举动看成“作秀”，显然是说不过去的。不过，笔者认为，县委书记兼任“村长”，并无多大标本意义。
身为县委书记，肩负着统筹全县经济社会发展的重任，理应高瞻远瞩，胸怀全局，谋划、领导、协调好各个方面、各个领域的工作。亲自兼任贫困村村长，虽然用心良苦，动机可嘉，却不能不说是一种职务、职责的错位。如果其他镇、村、部门矛盾突出，莫非都得县委书记亲自出马，一路去兼任镇长、局长、主任不成？
作为贫困村，固然需要援助，村民们对县委书记来当“村长”更是热切期待，但是，将有关部门负责人带来当“村长”、“副村长”，不说是举全县之力，政策、资源的倾斜肯定是少不了的吧？尽管由此带来的变化相当喜人，老百姓自然也无不交口称赞，但这样的经验模式，别的地方没法学习、效仿和复制，因而不具示范意义。
没有人会去怀疑县委书记和跟随他一起去的那些“副村长”的能力，但在不到一年的时间里，办了那么多的实事，取得那么大的效果，在某种程度上可以说是县委书记或者他手中权力的影响力使然。不然就只能有一种解释，原来的村干部、村班子不得力，那为什么不换上能人、调整班子呢？领导就是要善于用人啊！
所以，李绍文兼任村长，可以致富一个村，却未必能够带动整个县。