开滦中润是在能源化工股份公司“以煤炭产业为依托，以煤化工产业为主导，发挥资源优势，强化资本运营，加快煤基产业链延伸和企业转型，努力建设21世纪新开滦”的发展战略构想指导下成立的煤化工公司，承担着能源股份公司乃至集团公司结构调整和实现企业转型的重任。煤化工园区自2004年10月开工建设，目前已经形成了年产220万吨焦炭、20万吨甲醇、10万吨苯加氢、30万吨焦油的产能，因其迅速发展的经济及不断扩大的产能，在２００８年由中国工业经济研究院、世界企业竞争力实验室、世界制造商协会与全球制造评论中文版联合主办2008年（第四届） “中国铸造行业20强”的排行榜中，开滦中润以其绝强的实力进入，成为了河北省煤化工的领军企业。

 

　　按照集团公司“双四”、“双五”目标要求，股份公司将在煤化工园区一二期项目建成投产的基础上，积极筹建乙二酸、聚甲醛、100万吨焦油精制、1000万吨焦炭等项目。开滦中润作为煤化工园区建设的主体，正积极发挥引领示范作用，朝着“国内一流，世界先进”的现代化煤化工企业迈进。

 

　　在全国煤化工项目遍地开花的情况下，煤化工行业出现产能过剩的问题，今年国务院已经三次发出预警，干预煤化工行业，避免由于盲目扩展而出现的产能过剩问题，那么在这样复杂的背景下，开滦中润公司是如何在狭路中突围，实现企业的全面发展？

 

　中润煤化工有限公司党委书记刘培国就中润煤化工的产业模式接受了我们的专访，从而揭开了中润这一神秘面纱。

 

　　以科学为指导，树企业正确发展路

 

　　庄子云：“夫水行莫如用舟，而陆行莫如用车”，一个企业也是这样，领导思路一定要正确，他就像一个指南针一样指引着企业沿着正确的方向发展。

 

　　“以科学发展观为指导，坚持‘减量化、再利用、资源化’的循环经济模式，遵循区域经济强势发展的内在需求，加速延伸煤化工产业链，迅速扩大规模，提高运营效率和效益。”刘培国说。

 

　　而在我们看到的开滦集团制定的《开滦股份煤化工发展规划纲要》中也明确规定了煤化工产业分步发展的两条路径：首先以煤焦化为路径之一，形成以煤焦油加工、焦炉煤气制甲醇、粗苯精制为代表的化工产品加工产业链；然后以煤气化为路径之二，形成以煤基甲醇及其衍生物为代表的化工产品加工产业链。

 

　　在走访中我们还了解到中润将在今后3年时间内，以实现“标准规范、绿色环保、循环发展、竞合共赢”为重点，打造“‘行业示范、国内领先、世界先进’的新型现代化能源化工企业，建设成为行业和全国科学发展成功范例”的企业发展新定位，明确了企业的发展方向。

 

　　以工艺为依托，保障企业循环发展

 

　　有了正确的思路，不等于就实现企业的和谐发展，就像钟表里的齿轮一样，各个部件形成协力才能使钟表正常运行。

 

　　在深入采访中我们还发现，中润完全选用一流的装备实现循环经济、绿色化工。

 

　　从生产系统中回收来的工业废渣全部送到备煤车间，再掺入到原料煤中返回到炼焦车间进行炼焦，实现“废渣不落地、不外排”。

 

　　各生产系统产生的工业废水全部进入生化污水处理系统，经处理合格达标的废水再回到炼焦车间用以熄焦使用，实现工业废水闭路循环不外排。

 

　　还有甲醇项目产生的弛放气（氢含量高）及氮气，通过实践研究论证，他们将甲醇弛放气全部送到炼焦车间进行焦炉加热，既提高了甲醇产品产量，又科学处理了工业废气。甲醇系统产生的氮气，被送回到焦化系统，一方面作为各类仪表的保护介质；另一方面，可作为干熄焦介质使用。

 

　　另外，中润还有一套重要的“看家本领———干熄焦项目红焦显热回收”。该项目是对焦化一期工程配套建设的湿法熄焦系统，进行干熄焦技术改造，同时与二期焦化配套，共建设两套140吨/小时的干熄焦系统。通过回收红焦显热，每年可回收约80%的红焦显热，利用余热产生蒸汽66.6万吨（9.81MPa、540℃），可供园区75%用电量，回收能源折标准煤40362吨。既提高了焦炭质量，又消除了燃煤生产相同数量蒸汽带来的CO2、SO2、烟尘等有害物对大气的污染。同时因焦炭质量提高，使高炉入炉焦比降低2.5%，炼铁生产能力提高2%而获得延伸的经济效益。

 

　　以市场为导向，实现企业最大利润

 

　　在当前没有硝烟的企业战争中，谁占领了市场谁就赢得了利润，王老吉根据消费群体的不同制定营销策略，从而最大限度地占领各阶层市场就是很好的案例，而中润也紧紧地把目标投向市场，通过满足消费者需求来创造利润。

 

　　刘培国说：“在全国煤化工行业普遍亏损的状况下，我公司不但没有出现亏损，相反我们还处于盈利状态，仅上年我们就盈利2000多万元，今年上半年，焦炭、甲醇等煤化工产品在焦化市场不景气的情况下，产品同比仍实现小幅增长。”

 

　　当我们问到在煤化工普遍不景气的情况下中润是如何实现这些利润时，刘培国自信地说：“我们所做的一切就是紧紧围绕市场做文章。我们把焦炭的价格压低，可能焦炭处于亏损，但是我们保证了市场，同时也回笼了资金，使企业能够正常运转，另外我们提高下游产业产品的价格，如乙二酸、聚甲醛等副产品的价格，这样整体上我们就实现利润了。”

 

　　刘培国还说：“中润盈利的实现不是靠集团补给，不靠主业输血，我们完全是依靠自身发展，完全依靠市场在困境中实现企业效益。”

 

　　依靠自身发展，打造中国煤化工之最

 

　　近日，开滦集团唐山中润公司与北燃唐山佳华公司进行整合，至此，中国最大的独立煤化工企业在唐山成功创立。

 

　　据刘培国说，近年来，开滦集团调整产业结构，延伸煤基产业链，打造绿色煤化工产业，使煤化工产业从无到有，不断壮大。整合重组后，以中润为主体的开滦在京唐港的煤化工园区面积达500多公顷，有6米以上技术先进的大型焦炉10座，并配备先进的干熄焦设置。焦炭设计规模为610万吨/年，园区化工产品加工规模可发展为甲醇80万吨/年、焦油加工100万吨/年、苯加氢20万吨/年、己二酸15万吨/年、聚甲醛6万吨/年。与同类煤化工园区相比，以中润为主体的开滦京唐港煤化工园区将成为独立焦化企业中规模国内最大、技术最先进、综合功能最全、产业链延伸最完全的，具有循环经济示范意义的绿色煤化工园区。

 

　　而开滦集团党委书记、董事长张文学也表示：“开滦股份的中润公司与北燃实业的佳华公司具有地缘优势，具有资源、产业、技术、管理等方面的互补优势，两个企业的整合重组，有利于优化结构、提高产业层次，提升新公司的核心竞争力。我坚信，通过双方的精诚合作，一定能够把新公司打造成‘行业示范、国内一流、世界领先’的我国最大的独立煤化工企业，实现共赢发展。”

 

　　探索行业模式，树立行业典范

 

　　据刘培国透露，中润公司一直致力于研究“节能减排市场交易模式”，据他介绍这是一套新的模式，目前只在国外有国内还不成熟。

 

　　所谓的 “节能减排市场交易模式”就是针对企业排污权一种模式。

 

　　排污权交易是指在一定区域内，在污染物排放总量不超过允许排放量的前提下，内部各污染源之间通过货币交换的方式相互调剂排污量，从而达到减少排污量、保护环境的目的。

 

　　据了解，排污权交易正在成为世界普遍关注的节能减排主要经济政策之一。一般先由政府确定出一定区域的污染物最大允许排放量，并将这一排放量分割成若干规定的排放量，即若干排污权。政府可以选择不同的方式分配这些权利，并通过建立排污权交易市场使这种权利能合法地买卖。

 

　　而中润的这种交易模式中的优势在于已经被唐山科学发展观办公室命名为唐山企业的标准，各个企业的排污指数必须依靠中润的数据为基准点。

 

　　人们总是说：“机会总是会垂青那些有准备的人”，企业也一样，企业的机会靠的是企业“内功的修炼”，功到自然成。相信中润公司在秉承集团“特别能战斗”的精神，在打造中国最大煤化工史业上留下光辉的一笔。