我的众信我的团

在我走过的岁月中，众信集团的存在还我生命色彩，我常以我的众信我的团队，用它来鼓励我自己的人生之路前行，特别是我想放弃时，我不断提醒自己，我的众信我的团，以及众信人的企业众信集团。

我拥有众信这个人才团队，现在市场竟争激烈里是一支可以为我死的敢死队，我以军队最高的指挥作战战略，把占领市场向高点为冲锋，然后以点化面一点点地扩大战果，如此一路凯歌。

我们众信首先在制造人才，其次才是制造让众人相信的产品，常以“全员参与持续经营，以客为尊共谋发展”为企业经营文化理念，至此赢过众多客人的支持和信任。

我的众信我的团，我首先要感谢那段民工潮和农民工艰苦岁月，虽他是我成长的苦难，但它是我一生一世永远用不完的财富，它给我的胜过百万千万的资本，那些治安队查暂住证的恐怖岁月，让我明白人就要活得有模有样。否则谁都可以盘问你，为你生活带来不少麻烦。那段岁月让我学会了什么叫坚强，也就是那段岁月经历，我寻找到志同道合的创业伙伴！

成功是转为有准备之人设置的，如果说我的众信我的团经营有小小成绩，那都归功于那段打工岁月，以及我做业务员的日子。那些日子，为了生活不受累，也为了将来不吃亏，就学了很多东西，包括让我一生受用的哈佛商学院的教材，在这期间，我走进了生产第一线，了解了打工第一线的苦与痛，血与汗，同时也了解企业的秘密武器是人才，那时他们笑谈我是公司50万的有形资产。其实我也明白，做业务员的日子，就是在客户面前装儿子，毕恭毕敬让他们给订单，.拉回订单回公司，还要给公司做孙子，让他们配合生产，因为这一切都不是在自己控制的范围。为了订单，我跟那些人点头哈腰，让他们按质按量生产。有时为准时完成客户订单，我们业务员还要请公司老板喝茶。当然这时能听到老板的哭与累，也能知道做老板的内幕和那些见不得人的潜规则。

做业务员的日子，因为性格随和，很多人都愿与我做朋友，跟我说工作上和生活上的事，这样我就知道很多公司别人不知道的秘密。当然这对我后来跳槽升级为业务经理以及开工厂，都带来很大帮助。当然这些职员中，也有我打工时的工友呢！

我想过第一次创业情景，那时我做业务员收入不错，我妻子上班的那间工厂，她生了小孩后就被厂方降了工资，从管理人员降为普通职员。人的一生变化，它可以成为人做事的试金石，看她没有什么利用价值，以前的下级变为她管理，他们会想方设法整你，我妻子也同样遭遇。我支持她创业开餐厅，也许是“学者”开餐厅，“顾问”多个顾客。公说公有理，婆说婆有理，那时想把它开成连锁店的餐厅，后来10个月之后，关了门，赔了钱。当然为了纪念第一次创业，那家餐厅的标志，后来成了我众信集团企业标志，目的是记住创业故事。

我原以为开餐厅是对的，民以食为天。每天有那么多人要吃饭，并且每天买菜做饭，况且是现金结算，那么简单的事，为什么给我做不好，原来越简单的事，越不容易做好。越简单之事，我把它搞复杂了。请了那么多顾问，他们的思想左右我的决策。每请一位厨师，他们都要我换厨具或餐具，他们说这样是配合他们工作，我很愚蠢地支持。这是我导致我餐厅高成本原因，也是我不熟悉行业，我没有用对人和权力授权过高之故。

我没了餐厅，我的业务依然做得很好。不过我的妻子日子不好过。她做过餐厅老板，如今又回工厂做普工，当然后来也混上管理工作。可依旧是人生不如意。

也许是我业务订单多，公司技术主管，他拉拢公司财务主管，他们拿着公司财务报告表，让他们老乡投资500万，他们让我带第一桶金和我的那些客户入股。我没有过多考虑就加盟进去，不过那场全球金融风暴，卷跑了我们的汗水钱。

以我的为人和做事，公司倒下了，可市场不能倒下。因为那些客户都以我朋友，我不能断他们的货，否则会给那些客户带来毁灭性的灾难。因为他们大部分是索尼的加工商，否则他们要赔光所有资产。

我找来以前的供应商，要求借50万吨材料，用于加工我们公司产品，当然我卖了40万吨材料作为公司启动资金。我的第一批货是同行朋友为我加工的，第二批货就有了自己工厂和设备。当然那时厂房是租的，设备是月供的，后来也有很多OEM厂商为我们加工，因为那里面有丰厚加工费。

因为我们公司资产重组，我的那些客户朋友合作方式也改变，因为我公司后来材料是现金支付，我们公司产品就必须现金销售，否则资金链就断掉。能登上同一条船，就要风雨同舟，共渡难关。我把用现金买材料所节余成本，转移到客户身上，让他们以现金购买折价回馈，让他们市场有了更大利润而有强有力优势。让他们制造的产品价值。

有钱赚时，财神会跟着你走，后来有我们王氏家族资金注入，就有了我的众信我的团，就经营更多跨行业产品，当然也包括以公司为龙头的黄金石斛为首的产业链。以此为契机的房地产、花卉、药材为一条龙的集团式发展。

我的众信我的团，家族注资众信集团，其目的是为了赚更多的钱，他们欲海外融资上市。当时我也明白股市那些东西，他们既不生产产品，也不卖产品，为何股民能产生高额利润？我说那是企业家与金融机构搞的泡沫经济。我的那些投资者说，西方资本组合和公司运作，那本身就是一种合法诈骗，我不去这样做是傻子。他们说亏我学过哈佛商学院教材。其实我也明白，上市公司老板，他们每天盯紧股市，有目的地操纵他的股票。让公司股票或升降或降地吃股民的钱。到后来就卖公司的外壳。让那些陷入股市之人。或喜或悲，或生或死地过着生活。

因这些因素，我的众信我的团。首任行政总裁前世之后，我就接上了这个班。不过，首任总裁的后代，他们就把海外那些市场占为己有，并且凶狠地扣住那些货款，以止来要挟我就范。但我宁愿不要海外市场，也不让他们在海外卡我的众信我的团的脖子。

我的众信不搞上市发行股票，那是因为我在上市公司上班时，见过那些见不得人的勾当。那时我打工也达到一个公司副总。公司是一个上市公司资金公司。公司不生产产品，公司产品全交OEM厂商，公司也不买货，交由那些代理的、商和经销商。公司一切命运掌握在别人手中，当然也包括股民手中持有的股票。什么时候觉得对公司没了信心和信任，那些股票就被股票抛售。而公司为了给股民信心，就把那个公司吹得股市急剧上升。当然，我看不惯那种所谓资本运作，实属是欺骗股民！

我的众信我的团，我要让它健康成长。同时也要为我们众信人和众信集团的供应商以及那些客户负责。因众交天下友，信从誉中来，永远是我们众信人经营企业的良好信条。

如果多年后，我的众信我的团，需要上市发行股票。我一定把那些股民定位成公司股东，当然公司那些职员就是最大最多的股东，他们才众信集团真正主人，是他们创造众信集团的辉煌！

我的众信我的团，我只是那个团队的团队！带领他们穿过没有硝烟的战场，去抢占我们的市场，让我们的江山自己作主！是我一人带领上万团队，冲在全球国内外市场上！

我的众信我的团，我从首任行政总裁手上，接过他的班带好我的人才队伍团队，以他军人的军威带好这个团队！