老王与老刘早间是同学。老王从局长职位退休后，平平淡淡，一身轻松；老刘从局长职位退休后，经常被局里邀请参加活动，时不时还作些“批示”。

       老王宴请老刘，想知道个中缘由。

       老刘问老王是怎么用人的。老王说：“比方说，小贾工作能力强，胜任科长职务，我就任命其担任科室负责人，老张年龄大了，就给他报了主任科员。总之，我按规矩办事，在职期间局里人没有怨言，可你在位时，不时听说局里有人对你不满，现在你却比我“吃香”，受人尊敬，愿听其详”。

       老刘回答说：“我用人打破常规，不按牌理出牌。比方说，小贾工作能力强，胜任科长职务，在党组会上，我却推荐小王为科长，理由是激励小王同志加强学习，充分调动小王的工作积极性，给小王施加压力，挖掘其潜力；再比如，老张年龄大了，应该予以照顾，给他报主任科员，我却以调动年轻人的工作积极性为由，报小张为主任科员。虽然小贾、老张对我有意见，可小王、小张等现在是部门负责人呀，他们从内心感激我，因此，他们开展活动也就愿意请我了。而你中规中矩的用人，小贾会认为自己是凭能力任科长的，老张认为自己是靠论资排辈搞到主任科员的，他们不会对你心怀感激的，这可能就是你我现在“待遇”区别的原因吧。”。