2008-8-13

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精细管理工程创始人刘先明认为：奥运营销可以看成是企业整体营销战略中的一部分，或者说是企业在特定阶段实施营销战略的一种营销战略；后奥运营销是奥运营销的重要组成部分，也是奥运营销的不可缺少的组成部分；相对于奥运前、奥运中的营销来讲，后奥运营销的难度要更大一点。中国企业在后奥运营销方面，要注重和把握好以下五大问题：1.要全面提升对后奥运营销的认识高度。2.在提高后奥运营销认识的基础上，做好后奥运营销的规划和策划。3.在后奥运营销的内容和形式方面，力求有效创新。4.增强和保持后奥运营销与企业的发展及其经营的关联度。5.后奥运营销也要力求做到投入少，产出大。

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