Web2.0不是商业模式,而是网络生存环境;
Web2.0不是网络媒体、也不是网络社区,而是网络社会;
Web2.0不是已近尾声,而是刚刚开始... --林永青
一、最近互联网界有人说,互联网进入了第二次“冬天”。我认为这纯属炒作。无论是10年前的第一次“冬天”,还是现在所谓的第二次“冬天”,其实都谈不上。不过是先前有了些泡沫----这是互联网业的常态----而现在泡沫收缩一些了而已。
我认为这是件好事,中国的互联网行业,整体上还很幼稚(因为大量互联网从业者整体幼稚),只懂得“起哄式”地抄袭美国的模式。所以遇到一点增长速度放缓,就以为“世界末日”来临了。或者准确地说,不是互联网行业的冬天,而是那些“烧钱抄袭者”的冬天、无知的VC们的冬天。
我说这是“炒作”,是因为如果真是“冬天”,提出“冬天说”的人,会大张旗鼓地在媒体上嚷嚷吗?“冬天说”不过是一种营销策略,一面自己偷着乐、一面也吓吓那些业内胆小的或者本来定位就不清晰的竞争者。所以,大声说“冬天来了”的人,在媒体上也特别强调,“这个‘冬天’,其实是对他们反而是‘春天’”。
(凭借媒体造成一种“阻碍可能竞争对手的态势”,是一项基本的营销策略。如运用得当,可“不战而屈人之兵”。--马云一直是一位高明的策略家,呵呵。)
“web2.0,我当然知道,就是User Generate Content(用户产生内容)......错!web2.0应当是User Generate Value(用户产生价值)----分享知识的价值、分享商业机会的价值、共同创造的价值。你不知道吗?由于信息爆炸,那些无价值的“内容”早就已经过剩了......” ----林永青
二、有人在媒体说“web2.0的商业模式”被证明“失败”。我认为,这更是一种可笑的说法!!有两项谬误,一是批评的对象不对;二是批评的时间不对:
(1)批评的对象不对。因为就象Web1.0不是一种商业模式一样,Web2.0根本上也不是一种商业模式,而是一种社会变革,是一种网络结构,是所有网站的生存环境。所有的网站,以后都必须是2.0的结构,否则肯定会消失。Web2.0解决的不是商业模式的问题,而是网络建设和网络生存的问题。每一个不同的网站,有且必须有自己的具体商业模式。Web2.0不是商业模式,而是生产方式。
(2)批评的时间不对。某次新浪网采访,主持人问我价值中国网是不是Web2.0网站?我说“肯定是”,但“无所谓”。----因为这不是问题的关键。我记得10年前,当大量媒体的噪声在“责问”1.0的互联网为什么还不盈利时,王志东、马云等人的回答是,“中国的互联网还很弱小,还在上小学,要等大学毕业了,才能为家里赚钱。”----历史在重演,和当年一样,那些认为“Web2.0失败”的人,完全也是人云亦云。
顺便说一句:我写这一则日志,是为了让那些对互联网、特别是对Web2.0不了解的人,普及一些基本的知识。而对于媒体上的那些奇怪言论,根本不值得具体回应。(坦白说,我也从来不关心。上一周和谢文聊天,我说我不认为我是互联网圈的人,我认为我是一个“虚拟企业”的经营者、创业者、一位“Web2.0和网络新社会的传教士”,互联网圈内的人只懂抄袭美国的模式。遇到了所谓的“冬天”,就会被“冻死”一批。)
三、媒体的目的就是“炒作眼球”,而Web2.0的网络远大于媒体。Web2.0的目的是打造“服务”。服务是下一轮中国经济的增长点,而且,所有的服务都必须“数字化”及“软件化”。同时,我可以肯定地预言,以后所有的“商务服务”,都是基于网络2.0的“社会化软件”方式,而不是基于个人电脑“桌面软件”。
以“Web2.0”、“虚拟企业”、“大规模协作”(《维基经济学》, Don Taspcott , 2007)为基本特征的“新商业和新经济”才刚刚开始,说Web2.0“失败”,或者狭隘地认为“Web2.0是一种‘不好的’商业模式”的媒体们,可以休矣!