Web2.0不是商业模式，而是网络生存环境；
 Web2.0不是网络媒体、也不是网络社区，而是网络社会；
 Web2.0不是已近尾声，而是刚刚开始...                --林永青    

一、最近互联网界有人说，互联网进入了第二次“冬天”。我认为这纯属炒作。无论是10年前的第一次“冬天”，还是现在所谓的第二次“冬天”，其实都谈不上。不过是先前有了些泡沫----这是互联网业的常态----而现在泡沫收缩一些了而已。

我认为这是件好事，中国的互联网行业，整体上还很幼稚（因为大量互联网从业者整体幼稚），只懂得“起哄式”地抄袭美国的模式。所以遇到一点增长速度放缓，就以为“世界末日”来临了。或者准确地说，不是互联网行业的冬天，而是那些“烧钱抄袭者”的冬天、无知的VC们的冬天。

我说这是“炒作”，是因为如果真是“冬天”，提出“冬天说”的人，会大张旗鼓地在媒体上嚷嚷吗？“冬天说”不过是一种营销策略，一面自己偷着乐、一面也吓吓那些业内胆小的或者本来定位就不清晰的竞争者。所以，大声说“冬天来了”的人，在媒体上也特别强调，“这个‘冬天’，其实是对他们反而是‘春天’”。

（凭借媒体造成一种“阻碍可能竞争对手的态势”，是一项基本的营销策略。如运用得当，可“不战而屈人之兵”。--马云一直是一位高明的策略家，呵呵。）

“web2.0，我当然知道，就是User Generate Content（用户产生内容）......错！web2.0应当是User Generate Value（用户产生价值）----分享知识的价值、分享商业机会的价值、共同创造的价值。你不知道吗？由于信息爆炸，那些无价值的“内容”早就已经过剩了......”   ----林永青

二、有人在媒体说“web2.0的商业模式”被证明“失败”。我认为，这更是一种可笑的说法！！有两项谬误，一是批评的对象不对；二是批评的时间不对：

（1）批评的对象不对。因为就象Web1.0不是一种商业模式一样，Web2.0根本上也不是一种商业模式，而是一种社会变革，是一种网络结构，是所有网站的生存环境。所有的网站，以后都必须是2.0的结构，否则肯定会消失。Web2.0解决的不是商业模式的问题，而是网络建设和网络生存的问题。每一个不同的网站，有且必须有自己的具体商业模式。Web2.0不是商业模式，而是生产方式。

（2）批评的时间不对。某次新浪网采访，主持人问我价值中国网是不是Web2.0网站？我说“肯定是”，但“无所谓”。----因为这不是问题的关键。我记得10年前，当大量媒体的噪声在“责问”1.0的互联网为什么还不盈利时，王志东、马云等人的回答是，“中国的互联网还很弱小，还在上小学，要等大学毕业了，才能为家里赚钱。”----历史在重演，和当年一样，那些认为“Web2.0失败”的人，完全也是人云亦云。

顺便说一句：我写这一则日志，是为了让那些对互联网、特别是对Web2.0不了解的人，普及一些基本的知识。而对于媒体上的那些奇怪言论，根本不值得具体回应。（坦白说，我也从来不关心。上一周和谢文聊天，我说我不认为我是互联网圈的人，我认为我是一个“虚拟企业”的经营者、创业者、一位“Web2.0和网络新社会的传教士”，互联网圈内的人只懂抄袭美国的模式。遇到了所谓的“冬天”，就会被“冻死”一批。）

三、媒体的目的就是“炒作眼球”，而Web2.0的网络远大于媒体。Web2.0的目的是打造“服务”。服务是下一轮中国经济的增长点，而且，所有的服务都必须“数字化”及“软件化”。同时，我可以肯定地预言，以后所有的“商务服务”，都是基于网络2.0的“社会化软件”方式，而不是基于个人电脑“桌面软件”。

以“Web2.0”、“虚拟企业”、“大规模协作”（《维基经济学》, Don Taspcott , 2007）为基本特征的“新商业和新经济”才刚刚开始，说Web2.0“失败”，或者狭隘地认为“Web2.0是一种‘不好的’商业模式”的媒体们，可以休矣！