今天有朋友问我：如果在单位，有人在领导面前说你工作做的不好，甚至陷害你，你应该如何处理？
    我认为，这需要具体问题具体分析，主要应考虑这几个关键因素作为行动前提：

    1、反思自己，对方说的是否符合实际，其动机如何要搞清楚，也为应对打好基础；

    2、了解领导，把握领导反应，领导相信不，领导会做出什么行动不，情况不急的话让事实来说明真相；

     3、暗示对方，通过合适方式，直接或间接，告知对方，我已知情，阻止类似事件发生；

      4、曲线救国，寻求领导信任的第三者力量的理解和帮助，维护自身形象；

       5、加倍努力，做出更大工作成绩，增强自身对单位的核心价值。      

       具体的方法可以更多，但是出发点通常不外以上几点考虑。