中国经济正处于快速的经济转型期，在经济全球化的背景下中国市场的开放程度正迅速提高，企业的决策者们正力图用“看世界”的眼光依靠情报信息进行科学决策。
在我国古代战国时期，对于情报（也是竞争情报）的理论已经相当成熟，并在这一精髓思想指导下沿用至今，无人越及，这就是《孙子兵法》，《孙子兵法》中的“知己知彼百战不殆”，这一理论在当时七国争雄的大背景下，极大地丰富了军事理论和技术的应用，现代企业的竞争是“没有硝烟的战争”，和古代金戈铁马，刀光剑影的战场搏杀没有两样，怎样制“敌”，是每个决策者的运筹帷幄的考试题。
在国外世界500强企业前100家有95%以建立了自己完善的情报系统，他们采用情景规划研究重要的监视方向，以公司内部那些关注相关领域发展和研究成果的“情报人员”，采集重要指标、统计数据、权威和专家意见，分析综合后以一种可读的方式传达给管理层，并定期把情报分析报告递呈给决策层，以供他们做战略参考，在国外的一些企业他们开发为情景分析导向的战略早期预警系统作为对对手企业竞争的监视企业依赖正确、及时的情报，便可以取得先机，以确保企业立于不败之地。
真正的竞争情报系统，其来源更广泛，其应用更全面，将情报经过筛选、提炼和分析与知识管理有机结合，将有利于最大限度地发挥竞争情报系统的优势。“知己”不必说，“知彼”很重要，但是还有一条更重要，孙子说“成功出于众者，先知也”“先知”是情报的对于时间的要求，和“兵贵神速”一样是“出于众者”的要素。怎样利用竞争情报让中国的企业在竞争中“百战不殆”是每个从事企业情报研究机构和从业人员根据我们企业实际情况，来丰富和完善的课题。
在我国古代战国时期，对于情报（也是竞争情报）的理论已经相当成熟，并在这一精髓思想指导下沿用至今，无人越及，这就是《孙子兵法》，《孙子兵法》中的“知己知彼百战不殆”，这一理论在当时七国争雄的大背景下，极大地丰富了军事理论和技术的应用，现代企业的竞争是“没有硝烟的战争”，和古代金戈铁马，刀光剑影的战场搏杀没有两样，怎样制“敌”，是每个决策者的运筹帷幄的考试题。
在国外世界500强企业前100家有95%以建立了自己完善的情报系统，他们采用情景规划研究重要的监视方向，以公司内部那些关注相关领域发展和研究成果的“情报人员”，采集重要指标、统计数据、权威和专家意见，分析综合后以一种可读的方式传达给管理层，并定期把情报分析报告递呈给决策层，以供他们做战略参考，在国外的一些企业他们开发为情景分析导向的战略早期预警系统作为对对手企业竞争的监视企业依赖正确、及时的情报，便可以取得先机，以确保企业立于不败之地。
真正的竞争情报系统，其来源更广泛，其应用更全面，将情报经过筛选、提炼和分析与知识管理有机结合，将有利于最大限度地发挥竞争情报系统的优势。“知己”不必说，“知彼”很重要，但是还有一条更重要，孙子说“成功出于众者，先知也”“先知”是情报的对于时间的要求，和“兵贵神速”一样是“出于众者”的要素。怎样利用竞争情报让中国的企业在竞争中“百战不殆”是每个从事企业情报研究机构和从业人员根据我们企业实际情况，来丰富和完善的课题。