职场规则：胜任才是铁饭碗

日前读到洪仕斌先生的一篇文章“营销职场：平台就是铁饭碗”，在文中洪先生以“屁股指挥脑袋、口袋指挥消费”开篇，用了两个案例来讲述了平台的重要性，强调了其平台就是铁饭碗的观点。笔者不敢苟同，笔者认为不管是营销行业也好还是其他的各行各业也罢，一切的行业在市场的格局中都通用的规则应该是：胜任才是铁饭碗。

首先铁饭碗真正的含义不是在一个地方吃一辈子的饭，而是一辈子在哪里都有饭吃。真正有铁饭碗的人是不受外界因素干扰的，能否端上铁饭碗关键在于自身是否具备了过硬的本领，无论知识、技术，还是经历或是操守。铁饭碗是自己打造出来的，而不是别人给予的，即便是别人给予的如果自身不能胜任也总有被收回的一天，而胜任则不同，胜任至少可以说明本身已经能够驾御本职工作，无论在什么地方或是经历何种变故都能运筹帷幄、轻松面对。

营销行业是一个流动性非常大的行业，也是一个压力异常大的行业，同时也是机遇与挑战对立非常现实的行业。业绩出色的营销员及销售主管难免会在职场上遭遇来自市场抛来的橄榄枝：来吧，这里给你一个更好的平台；来吧，这里给你更高的待遇；来吧，这里给你更宽阔的舞台。在此情形下，当事人是跳还是不跳，该如何跳，都是应该三思，应该慎思的事情，作为旁观者尤其不能怂恿跳还是不跳！

首先，对于当事人来说，遇到市场抛来的橄榄枝的确是个机遇，对于职场聪明人来说既然是机遇肯定希望能把握住，问题的关键在于机遇往往都是双韧剑，如果能够把握的好，机遇就是财富，就能带来丰厚的回报；如果把握不好，机遇就是毒药，不但不能让你一日千里还有可能让你身陷囹圄，害人害己。真到后悔时分，当初的聪明也只能是小聪明了，后悔也已晚矣！

其次，对于当事人来说，如何跳，是否跳，都是需要慎重思考的，思考什么？

1，为何B公司给你伸来了橄榄枝却在A公司没有受到重视，是自身问题还是A公司问题？如果是自身问题，将如何修正？如果是公司问题，是否对公司提出过建议？

2、B公司的文化、定位、空间是否能够很快的融入，是否能给自身的发展带来助益？营销行业有句熟话：空降兵九死一生！太多的营销人在跳槽的蜜月期还没通过就已经折桂了，先人的经验和教训值得思考。

3、自身的知识储备、自身的经历、自身的视野、自身的能力是否已经具备了跳的前提？如果没有对自身进行深度的剖析，只是简单的认为机会到了就要把握，就盲目迷信个别专家的良言鼓励那将是大错特错了。职场中，拔苗助长的案例也不少，非但没有给当事人带来事业的腾飞，还对当事人的职场成长蒙上了阴影，同时也对企业造成了莫大的损失。

第三，我也并不支持当事人在面临机会的时候悄然放弃，就像洪先生所言：“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，在营销职场上，“不谋远益者不足以谋一利”！有些营销人一辈子碌碌无为，有些营销人短短两、三年就飞黄腾达。而这里面营销人都必须理清“远益”与“近利”的关系，“远益”是能在益于自身的长期发展；“近利”也就是近期的个人得失。而我所不同的认为：要取得“远益”，必须要依附自身的能力！因为没有胜任为依托，我们营销人在职场上，只是一粒微不足道的尘埃！