医院中层管理人员如何有效应用权力 评论 9 views 价值中国 管理 人力资源 医院中层管理人员如何有效应用权力 1.对院部的政策要心领神会,对科室的情况要了如指掌。 2.要勇于和善于抓大事、要事,不要太计较小事。 3.强调工作质量和效果,对不影响大局的方法和过程不必太认真。 4.对职权范围内的事要敢于“拍板”,敢于承担责任。 5.既要学会适度授权,又要学会有效控权,善于调动每一个人的积极性。 6.管理中要做到权责明确,奖罚分明。 7.学会与正职或者或副职配合,正职对副职要授权,不越权处理事情;副职要在授权范围内履行职责,任何时候、任何场合都要维护正职的威信。