我们能为企业做些什么？
赚钱为何这么难？企业到底怎么办？
政策监管、行业洗牌、竞品纷扰……企业老板们用一个个都象热锅上的蚂蚁来形容丝毫不为过，过去的一年，他们活得痛苦、活得没有尊严，如今，他们并未感到丝毫柳暗花明迹象，同样的诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰。
生存的出路何在，行业到底还有戏唱吗？
其实，不管怎样，再苦再难的日子总是要过的，除非放弃，那样的话你更没有尊严，此时就看谁能坚持，谁能笑到最后了。失败总是有原因，成功也是有方法的，在你感到力不从心时，不妨主动找蓝哥智洋（www.lgzhiyang.com ）寻求帮助，那样的话，才有拨开乌云见太阳的机会。要知道，机会可是稍纵即逝的啊！
作为人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”、中国第一家由十大杰出营销人于斐先生创办的营销咨询机构，我们为众多处于迷惘和困境的企业可以提供如下服务：
一、整体营销企划
可提供服务内容重点：
● 产品宣传诉求点、差异化卖点、广告语及目标消费人群设定
● 产品品牌整合传播及企业公关宣传
● 产品包装、终端物料、终端包装、户外展示等CI形象
● 产品炒作性软文、硬广告诉求、媒体投放策略
● 信息收集与分析、会员体制的建立、营销模式设定及创新探索
● 产品知识及销售技巧培训服务
● 主题鲜明的各类促销活动的设计
● 公司管理框架设计、营销组织系统构建、后勤服务保障体系
二、样板市场启动
可提供服务内容重点：
● 市场调研
● 避实击虚，制定差异化营销策略
● 形成包装设计策略与传播策略，将产品诉求融入包装设计、终端物料设计、传播系统设计。
● 对销售管理人员、营销队伍进行系统培训，打造一支强有力销售队伍，为后期的营销推广做好人力资源储备。
● 针对竞争对手的销售网络、终端策略、广告投放等，对样板市场运作进行战术设计，为上市运作提供策略准备。
● 根据前期企划准备和战术设计，对市场推广实施进行监督和指导
三、全国招商企划
可提供服务内容重点：
1、产品传播工具创意企划案（广宣体系）
① 产品宣传片创意；
② 产品平面报纸炒作性软文创意；；
③ 电台专题宣传体系；
④ 招商网站创意（设计创意）。
2、招商策略规划（市场运营管理体系）：
① 代理商资质审定条件；
② 产品代理价格体系设计；
③ 招商政策制定（首批提货量、年度销售指标、返利奖励及窜货/倾销惩罚条款、总部支持政策、退换货条件等）；
④ 代理申请表及代理合同范本设计；
⑤ 代理商的服务保障及维护管理；
⑥ 招商说明书及招商手册创意设计。
⑦ 招商执行方案（招商团队构架、人员配置及职责分工、招商推广实施计划）；
⑧ 招商团队人员选聘原则及薪资、福利、招商绩效考核体系。
3、招商培训体系规划（培训体系）：
①招商实战技巧培训手册；
4、招商策略规划（招商政策及市场启动方案）
① 招商人员招聘及培训；
② 招商方案讨论及修订；
③ 相关招商配套工作修订及完善；
④招商启动方案。
5、招商执行管理细则的制定
6、招商赢利模式制定及推广
7、蓝哥智洋招商营销资源推广
8、代理商、经销商资源整合
9、相关行业资源整合
10、筛选评估各大全国性的会展，制定完善的参展方案
11、招商案例整合发布
①行业相关媒体
②行业相关网络
12、代理商、经销商定期培训
13、代理商、经销商定期回访
14、协助代理商、经销商进行市场诊断、监督以及指导
15、成立代理商俱乐部，定期举办活动，实现厂商价值一体化进程
新闻链接：
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。
十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。
联系电话：013906186252，网址：http://www.lgzhiyang.com/
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