企业制度管理要点

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企业的管理制度有很多种，而企业的特性则有更加丰富多样。制度是死的，相对固定的，但企业的组织行为特性却又是经常处于变化当中的。因此，任何企业都不可能凭借一套僵化的制度解决制度本身的问题。

正如生物体的DNA一样，企业也有自己的DNA。企业DNA的构成要素之间的不同组合方式就决定了它的内外部行为特征。一个好的制度必然是和DNA特性相适应的。在企业要建立制度的时候，当然是有很多种制度可以借鉴，但不能生搬硬套某种制度，而必须要认清自身的特性，作相应的调整。

我们常说企业需要制度化管理，尤其在中国人制的色彩较浓，制度化也被强调很多。但要真正建立好的制度，还是要人和制度的配合。需要把人的工作热情和制度相结合。只有把人的能动性发挥出来，才能推动制度的不断调整和优化，从而真正实现有效的制度化。