汶川大地震带给我们什么思考？

文/汪华斌

今天上午碰见很多人，大家都在交谈昨天四川成都汶川发生7.8级地震的事；很多人感慨和激动：一是我们的党和国家领导人很务实，昨天地震后温家宝总理竟然及时赶到灾区指挥救灾了；二是今天中央电视台全天候地播放地震新闻与信息，使全国人民及时了解救灾与灾情。就这两点，很多人发表了感慨；然而就在昨天下午，大家还是牢骚满天的人；何以一夜之间就来了个态度大转变呢。

原来昨天下午二点半钟左右，我们武汉市的楼房突然摇晃起来了；当时我办公室连天花板上的电扇和吊灯都晃动起来了。由于去年江西九江地震也使我们这里一模一样，所不同的今年竟然使人头昏；于是大家都习惯知道是地震了。结果人群大乱，全部慌作一团地往大楼外跑。我本来还准备上网查一下，看究竟发生了什么；但被别人强迫也离开了楼房。

出来一看，到处是惊慌失措的人群；大家议论纷纷，但依然还是不知发生了什么事。这时有人到处打电话，结果还是没有结果；就连打到地震局的电话，还是茫然。这时的我连忙回来上网，想从网络上查一查究竟是什么地方地震了；结果网络上搜寻了一遍，依然没有到底发生了什么的信息。我又连忙打开电视，看有没有紧急广播；结果搜了一遍，竟然只有凤凰台在播《中国四川发生大地震》的时事连线；我们这才知道我们武汉这强烈震感的地震，竟然是四川成都汶川发生了7.8级的地震。由于震动强烈，远至北京和上海都感受到震动；就连泰国的曼谷也有震动，而且连台湾都还引起了恐慌。

这时我又搜索了一遍我们大陆的电视台，竟然没有一家播报这个新闻；我再次上网查询，竟然国外的网络上都发布了这个消息；而我们自己的网络上没有信息。从国外的网络我知道，中国地震局发布的是7.6级；而美国地质勘探局指震度为7.8级，随后我们修改了地震级别。这时的我才知道，地震在下午2时28分发生；震中是距离成都西北面92公里的汶川，涉及到29公里深的地底；但时事连线也未知是否有伤亡或损毁情况。

是啊！事发时连我们武汉市正在办公室工作的人都感受到持续2至3分的震动，所以我们周边楼房的所有人都跑到街上；但就是没有快速的信息播报。事后我才知道，原来是我们的体制原因；看我们电视台的六点钟新闻，好像所有台的记者都有现场采访；但当时就没有那个电视台敢播放。因为我们媒体和信息原则是，先往上汇报；得到扩散到那一级后，再往那一级传达。而不是利用现在的快速信息通道，在往上报告之时顺便向社会发布；这就是我们的特有管理体系与原则。结果老百姓没有快速的知情权，所以猜测与谣言成了突发事件的宣泄口。看今天全天候的中央电视台直播，哪里还能有谣言与猜测；大家都在关注。这就提出了一个问题，我们为什么不能平行发布信息；而要往上汇报后再从上到下地发布，这个观念是不是过时或不合时宜。

正因为如此的体制，我们的处理也是这个原则；看中央政治局都开会了，我们下面的人还在等待指示。再看我们平常的宣传口径，到处是预案；为什么非要等待上级领导的指示，而不能提前进入到预案的运行。是啊！我们每一个体系都是独立的，而非要我们的综合办公室成立后才能运行；这是预案吗。

看这次四川成都汶川发生的7.8级大地震，连国务院总理都到现场了；那其它各个系统的领导呢，为什么你们不能提前到现场。再看我们的灾区，通信和交通中断；为什么主管部门不能提前启动预案，硬是等到国务院总理作出指示后才安排。

从理论上讲，各地区和各单位负责人；完全有自己先运作的权力，而不是等到上级领导知道后再作出决策。如果我们的灾情一发生，各级领导就如同温家宝总理一样关注；那我们的救灾还要等待温家宝总理来指示吗。因为救灾在有条不紊地进行，那党和国家领导人就只需要到现场进行精神上的鼓励和督导；这就是我们现代管理，它是一个平行作业的机制；而不是向上汇报再下达指示的过程。

灾情已经发生，我们应该有所经验教训；使我们的工作永远处在改进之中。昨天的恐慌与今天的理解，实际证明了我们的观念与方法的确应该更新。我们的党和国家领导人务实是国人的福音，那么我们其它的领导呢；你们要从党和国家领导人身上学到什么呢。我们的确应该思考，我们现在进入到了能迎接全天候的战争状态；却还会对自然灾害无能为力吗。我们应该思考，思考我们的观念和工作方法；这是使我们灾害损失最小的前提。