广交会再次变革的思考


刚刚送走了两位中东的客人,一位来自沙特,另外一位来自约旦。其中一位刚刚签订了一份数十万美金的合同,客人认为,他看中的不是我们的价格,而是产品的质量和设计。

今天是周六,但因为工作需要,下午还是回到了公司,和外贸的同事一起接待外国客户,广交会期间,休息是次要的。对于我们这样产销一体的民营企业,广交会是一个拿订单的好机会。从今天的报纸获悉,下一届的广交会将再次改革,首先是琶洲展馆全面启用,原来的流花馆将停用,交还广州市政府;更重要的是从目前分两期变成三期,每期由6天减为5天。这样的话,就可以腾出更多的展位,缓解一下展位紧张的局面,让更多的中小企业有机会参展,寻找海外订单。这绝对是一件好事。

但是,目前我国劳动密集型企业的出口形势不容乐观。综合人民币升值、原材料价格暴涨、国内经营成本直线上升等因素,中国企业的价格优势将进一步削弱。广交会的变革,将让更多的小企业有机会参与竞争,但是,他们的唯一竞争手段是价格,这也有可能再次掀起新一轮价格战,让劳动密集型企业的出口竞争态势更加复杂。象我们这样的企业,一直没有把价格当作最主要的竞争手段,在这种形势下,必须在产品研发以及内部成本控制上狠下功夫,才能在竞争中占有一席之地。

任重道远啊。