国际化广告企划的基本原则与操作流程的正确性，直接关系到广告企划在国际市场上的成功运作与顺利实施；而国际化广告企划操作流程正是为企业国际广告企划提供了一套标准化的操作方法，从而有效地控制了营销企划活动。
F1远成集团国际化广告企划操作规程
第一章 总则
第一条 目的
为保障公司进行合理的国际广告企划操作，通过创意，选定可行的方案，有效地促进公司实现国际广告企划目标，特制定本规程。
第二条 基本要求
1. 从公司长远利益出发，合理规划国际广告企划的每项工作；
2. 适时调整国际广告企划方案；
3. 操作流程符合公司要求。
第二章 基本原则
第三条 战略性原则
善于创造和把握广告机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的线索和行为规范，寻找和创造新的经营机会和经营领域。
第四条 创新性原则
有效配制公司现有资源，不断完善广告企划方案。
第五条 应变性原则
国际广告企划要重视人的主观能动性和自动适应性，根据国际市场环境和公司现有状况，灵活地调整广告企划活动。
第六条 含糊性原则
跟踪公司有限且有价值的目标，整合相关的国际广告企划资源，确定相应的解决方法。
第三章 操作流程
第七条 国际广告企划主题的界定
1. 国际广告企划问题列举；
2. 确定国际广告企划目标；
3. 界定国际广告企划主题。
第八条 国际广告企划资料的搜集与分析
1. 现有资料搜集；
2. 市场状况调查；
3. 资料审核；
4. 料分析。
第九条 国际广告创意的产生
1. 创意方法选择；
2. 国际广告创意方案的制订。
第十条 国际广告企划方案的可行性选择
1. 选择标准衡量；
2. 国际广告企划方案的对比评估；
3. 最终企划方案的确定。
第十一条 国际广告企划的模拟和评估
1. 国际广告企划的预算评估；
2. 国际广告企划的进度控制；