与微软的朋友聊分类信息网站


haowen 说:

覃刚律师是我们公司的法律顾问,也是我很好的私人朋友

haowen 说:

我们想到一块去了~~

Shield 说:

我前几天看了你们的PPT,感觉没有太突出的地方

haowen 说:

haowen 说:

您是指PPT本身,还是所我们所从事的城市生活信息行业?

haowen 说:

您是指PPT本身,还是指我们所从事的城市生活信息行业?

Shield 说:

我简单看了PPT

haowen 说:

好的

Shield 说:

开通于2006年4月,自推出以来深受国内各阶层人士的喜爱,目前已经成为华南地区最大的城市分类信息网站。

haowen 说:

是的.目前在华南地区我们的用户数,网站排名和影响力是最大的

Shield 说:

和ganji.com有什么不同吗

haowen 说:

从经营的商业模式来说,业务是类似的.

haowen 说:

但是, ganji.com做到今天,花了近2000万美金,还被Google收购; 而我们做到现在, 连50万人民币都没花到

haowen 说:

我们更懂中国本地的城市生活信息

Shield 说:

现在有多少销售额?

haowen 说:

我们有所有国内同行都没有的成本优势

haowen 说:

上个月是7万多

haowen 说:

但我们的成本是3万都不到

haowen 说:

我们也许是国内目前唯一赢利的分类信息互联网公司

Shield 说:

Shield 说:

不错

Shield 说:

haowen 说:

我们觉得这件事情做到最后,也许会剩两家公司: 马云的koubei.com和我们qu114.com

Shield 说:

koubei.com不错

Shield 说:

在杭州都用KOUBEI

haowen 说:

但是koubei.com的成本也非常高

haowen 说:

我们成本只有他们的2%都不到

Shield 说:

为什么?

haowen 说:

但我们的用户数和影响力差别并不大

haowen 说:

在华南地区甚至我们还领先

Shield 说:

Shield 说:

客户转换成本可是是很高的啊

haowen 说:

我觉得做互联网其实和我们家在杭州的茶馆生意,以及在山东的进出口生意,其实是一样的

Shield 说:

如果以前用KOUBEI,转换为你

haowen 说:

做生意的最终目的一定是要赢利的

haowen 说:

不用转换,分类信息行业现在是100%的蓝海

haowen 说:

没有一家能够说自己在全国有影响力

haowen 说:

没有一家能够说自己在全国有影响力,都只是在区域内有影响力和优势

haowen 说:

比如我们在华南, 而koubei在华东, ganji在华北

haowen 说:

仅此而已

Shield 说:

Shield 说:

听上去似乎是这样

haowen 说:

但是,做同样的事情,我们的成本只有ganji和koubei的1-2%

haowen 说:

我们没有投资都可以活,他们绝对不行

Shield 说:

不容易

Shield 说:

这是很不容易的

haowen 说:

我觉得做互联网其实和我们家在杭州的茶馆生意,以及在山东的进出口生意,其实是一样的

 

haowen 说:

都是生意,而做生意你就必须赢利

Shield 说:

呵呵

haowen 说:

光忽悠没有用的

Shield 说:

本来我以前也想弄个分类做做呢

............

haowen 说:

互联网其实是有它自己独特的渠道的

Shield 说:

haowen 说:

可以说,通过marry5.com和我们原来在Microsoft工作的积累,我们更了解互联网生意

haowen 说:

或者说,我们觉得自己开始入门了

haowen 说:

互联网绝对是有它自己独特的渠道的

Shield 说:

张亚勤是你们老大吧

haowen 说:

陈永正

haowen 说:

Tim Chen

haowen 说:

现在也离开去做网站了

haowen 说:

nba.com

haowen 说:

Tim Chen离开微软以前,我就离开来做qu114.com了

Shield 说:

haowen 说:

我原来的另一个朋友, 也去tudou.com做CTO了

Shield 说:

那你现在打算把QU114做的很大了?

haowen 说:

互联网拥有改变世界的力量

haowen 说:

qu114.com要成为中国最好的城市生活社区网站

haowen 说:

因为第二是没有意义的

 

haowen 说:

qu114.com要成为中国最好的城市生活社区网站

Shield 说:

haowen 说:

或者说门户

haowen 说:

qu114.com要成为中国最好的城市生活社区门户

haowen 说:

这个是我们一开始做,就定的目标,从来没有改变过

Shield 说:

Shield 说:

资金量大致是多少呢?

haowen 说:

我今天和您讲的,和我两年前和我的伙伴们讲的,完全一样

haowen 说:

我今天和您讲的,和我两年前和我的伙伴们讲的,完全一样. 我想10年后, 我讲的东西也会是一样

haowen 说:

我们不需要资金啊!~~

haowen 说:

谁说的我们要资金?

Shield 说:

请问,你们什么呢?

haowen 说:

我们想找个战略合作伙伴,帮助我们更好地成长

haowen 说:

在资源上,可以互补

haowen 说:

以及在未来更有有利的战略地位

Shield 说:

战略合作,指的是那类的?

haowen 说:

我们的生意一定是要做到全中国的

haowen 说:

我们希望合作伙伴有这样的资源和平台,帮助我们实现赢利的Cookie Cut复制

haowen 说:

Cookie Cut的最大和最有效复制

haowen 说:

比如:

Shield 说:

战略卡位远比一切的一切都重要

haowen 说:

我们现在自己上个月可以赚5万的利润, 我们希望合作伙伴帮助我们一起,可以一边占领战略位置,一边实现赢利的规模化复制

haowen 说:

5万*N= ......

haowen 说:

简单来说,我们需要人来帮助我们把赢利的规模放大

haowen 说:

赢利的模式我们有了,我们现在需要放大它,到100倍, 1000倍, 甚至更多......

Shield 说:

可动态调整与复制的销售经验?

haowen 说:

可以这么说,但描述的不太精确,但大致可以如是说

Shield 说:

动态调整跟进的品牌体验?

haowen 说:

我们觉得用户体验是最重要的东西

haowen 说:

我们到今天, 花在品牌和市场推广方面的费用是零

Shield 说:

你们的商业管理流程做的怎么样

haowen 说:

用户体验和用户口碑传诵才是最好最有效的互联网推广方式 

haowen 说:

我觉得我们在商业管理流程上别人无法复制的最大优势是: 我们可以把成本降低到不可思议的小

Shield 说:

比如你们如何消除客服技术与销售脱节问题?

haowen 说:

做的事情一样,但成本降低到不可思议的小

Shield 说:

对的

haowen 说:

成本控制。这一点我们在国内是领先的

Shield 说:

明白了,也就是说实现销售自动化管理?

Shield 说:

可以这样理解吗?

haowen 说:

我们非常重视客户服务,因为客户服务是用户体验非常重要的一部分

haowen 说:

我们有个专门的7x24小时的客户服务中心

haowen 说:

全年365天, 7x24小时的客户服务中心

haowen 说:

15人的专门客户服务团队

Shield 说:

请问你们可以准确监测与预见的销售预期结果吗?

haowen 说:

您了解国外的第一名的分类信息网站的赢利情况吗?

haowen 说:

没有的话,我可以给您找篇数据

haowen 说:

您等等

Shield 说:

OK

haowen 说:

craigslist.org

haowen 说:

城市分类广告业务其实是WEB2.0的精华,或者说是印钞机

Shield 说:

haowen 说:

这就是为什么马云和Google都会去投资的原因

haowen :

http://news.iresearch.cn/0468/20080407/78740.shtml

haowen :

全球经典分类广告网站Craigslist或颠覆旧貌

haowen :

http://news.iresearch.cn/0468/20080407/78740.shtml

 

 

haowen 说:

其实投资多少我自己觉得意义不大,关键是投对

haowen 说:

   com被投资了1250万美金,但是怎么样呢?

haowen 说:

可以说花掉的700万美金中,有600万是拿火烧掉没什么不同

Shield 说:

嗯   

haowen 说:

但我看好今天的  .com

haowen 说:

今天的 com是只用了100万美金做起来的

Shield 说:

哈哈

haowen 说:

 .com已经找到感觉了

Shield 说:

不是主要的

haowen 说:

我们家投资 .com的这笔钱,我很有信息能够20倍拿回来

haowen 说:

我们家投资 .com的这笔钱,我很有信心能够20倍拿回来

haowen 说:

甚至更多~~

Shield 说:

问谁拿?

Shield 说:

老外的钱?

haowen 说:

NASDAQ

Shield 说:

为什么不是国内?

哦,明白了

haowen 说:

我们qu114.com也希望为中国人提供最好的城市生活信息服务

haowen 说:

最好的

haowen 说:

我们其实是一家服务公司

haowen 说:

我们其实是一家服务公司,这一点和ctrip.com一样的

Shield 说:

先生,看来您是海归

haowen 说:

最好的服务

haowen 说:

一定要提供最好的服务

haowen 说:

我不是海归

haowen 说:

我是100%的土鳖

haowen 说:

我觉得分恶劣信息要成功,一定是100%本土的

haowen 说:

所以我觉得ganji.com和kijiji.cn不会成功

haowen 说:

因为他们是洋公司了

haowen 说:

最后会剩马云的koubei.com和我们的qu114.com

haowen 说:

我们比洋公司更了解中国

haowen 说:

我们的成本优势模式是几乎无可复制的

Shield 说:

这是核心竞争力了

Shield 说:

是吧

haowen 说:

核心竞争力之一

Shield 说:

中国IT需要踏实做事的人更需要能创新的人.现在成功的IT案例几乎是清一色COPY国外的模式

haowen 说:

分类信息光COPY美国的Craigslist, 一定成功不了的

haowen 说:

我们的中国特色的成本优势,是国外公司无可复制的

haowen 说:

成本创新也是创新

haowen 说:

您看微软,所有产品都是COPY别人的,但微软赢了

haowen 说:

单技术创新成功的公司几乎没有

haowen 说:

商业模式创新才是关键

haowen 说:

成本创新就属于商业模式创新

haowen 说:

他1000万美金只能花1年,我却能花5-8年,我肯定最后可以逼死它

Shield 说:

有道理

Shield 说:

剩者为王

haowen 说:

别人死了,我们只要还跪着,就赢了

haowen 说:

我想我们会和马云的koubei.com活到最后

haowen 说:

最后进行一场终极PK

haowen 说:

但我们比koubei.com更有优势的是, 活到最后那一刻前,我们有机会可以一直赚钱

haowen 说:

而koubei.com未必可以,马云的风格是烧钱

haowen 说:

我们选择余地更大

。。。。。。。。。。