中小企业现金流量预算控制

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　中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。

　企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。
　　现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。