据说，在一次天庭的会议上，有人列举了孙悟空的十大“罪状”，其中有：标榜自己是由一块有灵性的石头变化而来，和李洪志篡改自己的出生日期一样，目的是迷惑群众，抬高自己的威望；西天取经的路上，违背领导的意志，擅自将没有害人行为的白骨精打死；遇到妖精，不是考虑如何克服困难解决问题，而是东奔西走，请客送礼，拉关系找后台，请出观音菩萨等所谓罩得住的神秘人物摆平事端，具有典型的黑社会思想。等等不一而足。

　　吴承恩的笔下为我们塑造了以唐僧为首师徒四人的一个团队，在这个团队中，每个人性格鲜明，各负其责，团结协作，共同完成了西天取经的任务。其中尤其孙悟空爱憎分明的性格特征，永不言败的执着精神，是整个团队锲而不舍一往无前的重要保证。在西天路上，正是如来、观音、唐僧等领导者的因才施用，正是师徒四人的尽职尽责，“操之在我”，才能够让取经大业得以完成。

　　在我们的企业管理中，同样需要团队精神，同样需要“悟空”精神，尤其在我们中高级管理人员中更应该提倡这种精神，因为这种精神是“操之在我”的具体体现。

　　第一，为员工创造“操之在我”的空间和环境。作为中高级管理人员，首先我们应该以身作则，“己所不欲，勿施于人”，“静坐常思己过，吾日三醒吾身”，要求员工做到的，我们必须自己先做到，当好员工的榜样和带头人。其次，要真诚对待每一位员工。老板说，要把客人当做自己的父母和孩子，要时刻想到客人的需求，才能真正让客人满意。我们同样应该把员工当作孩子，因材施教，因人而用，塑造其人格，为员工创造宽松的工作环境，为员工安排职业生涯，让每个人分享“福成”的自豪，让每个员工伴随公司一起成长。再次，作为管理人员更应该具备博大的胸怀，能够接受不同的意见，能够倾听员工的心声，能够包容员工的个性。随着社会的进步，新员工的生活阅历、工作环境、文化素养都有了很大的变化，对我们的管理也带来了新的挑战。如果不能包容员工的个性发挥乃至工作中的缺点和错误，一些优秀的员工就会流失，同样会影响员工对公司的忠诚度。悟空当初大闹天宫，偷吃可以延年益寿的蟠桃，偷吃著名药物专家太上老君亲手研炼的金丹，将御养的天马全部放跑……然而整个取经途中，以玉帝为首的管理团队本着本着治病救人的原则，对起进行批评，教育，鼓励，帮助，感化，充分调动了悟空的积极性，才使其终成正果。

　　第二，“操之在我”关键要有良好的心态，我们常常说“我是谁？我是干什么的？”，还应该加上“我为谁而干？我干的怎么样？”，人的一生无论是生活的环境，工作岗位，都会不断的变化。但是，良好的工作心态，是我们工作不断进步和人格不断升华的基础。良好的心态体现在（1）“我是一块砖，那里需要那里搬”，在我们的团队中，侯才同志就是我们学习的榜样：工作任劳任怨，从不计较个人得失，工作不拣轻重，岗位不挑名利，兢兢业业做什么就做好什么。（2）敢于说真话，做“真”事，孙悟空在唐僧屡次不同意的情况下，明知要受到紧箍咒的折磨，直至师徒分离，却坚持打死白骨精，为什么呢？因为悟空有强烈的敬业精神和对工作负责任的态度。如果他没有良好的心态，就完全可以不管，等到白骨精再害人之时，悟空还会埋怨、指责唐僧，结果是工作和事业受损。（3）“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，人格也是需要积累的，每个人的工作，领导看在眼里记在心中，该是你所得到的，不用自己说老板也会给你，反之，损害公司利益的事，可以瞒的了一时，瞒不了永远。（4）良好的心态使工作中拥有更多的资源，只要心态好，大家全都乐意帮助你，支持你走向成功。悟空在西天路上，充分使用了这些宝贵的资源，而不是拉关系，找后台。

　　第三，“操之在我”贵在持之以恒，做一件好事不难，难的是一辈子做好事。社会是人的社会，每个人都难免会遇到领导、同事之间的误解，遇到工作中的困难和挫折。悟空在被师傅赶回花果山后没有自暴自弃，而时刻想着师傅的安危，想着取经的大业，想着团队的事业，当八戒找到他时，他早已做好了回到团队的准备。我们在工作同样应该以大局为重，只要为了工作，和领导、同事发生争执，意见不统一都是正常的。不能因争执影响工作，不能因岗位的变动而迷失自我，无论在什么岗位应乐于接受监督，对岗位的监督其实是对权力拥有人的保护。每个人都能自觉的融入我们团队管理的程序，每个人都能坚持接受监督并不断加强自身修养，持之以恒把精力投放到工作和事业中，我们共同赖以生存的公司就会不断成长壮大。

　　诚如是，则事业可兴矣！