美国次贷危机爆发后金融巨头们纷纷不幸倒下，但是，摩根大通却显得很幸运。在执行官戴蒙领导下，大摩不仅经受住了危机考验，而且，还成为这场金融风暴中的一个赢家。

　　戴蒙说：摩根大通的幸运与成功，关键在于一支风险管理团队，正是这支团队理性客观发现危机隐患等问题，然后迅速控制风险。当然，控制风险同时也就意味着痛苦抉择——放弃部分市场机会！

　　早在两年前的2006年秋天，次级抵押债券市场正呈现一片繁荣景象之时，面对花旗、美林等巨头们狂热开展次极贷款业务的情形，戴蒙依靠着风险管理团队敏锐的看到这个市场的未来将有大麻烦，并果断卖掉全部次贷产品。

　　那时，从表面看，摩根大通似乎输给了对手，因为，它把看非常似有利可图的业务拱手相让，这等于是错失了较大的机会。

　　危机爆发事后，戴蒙说：危机爆发前，每个竞争对手都争着抢购那些看着非常有利可图的产品，而我们仅仅充当旁观者，绝不跟风，能够笑到最后才是考验一个团队过硬与否的标准。

　　从摩根的成功故事中，给我们的启发意义颇为深刻：

　　无论一个人还是一个团队，行动前或过程中是否理性客观看到大麻烦？是否无视利诱而甘于长期旁观？是否经受住反复磨砺考验？是否坚韧不拔的秉持自己的正确立场？这些硬指标必须达标！

　　从摩根的成功故事中，我们看到真正大赢家惊人是这样简单！简单的背后就是在当时设身处地的看他们就象是市场反向指标的傻瓜笨蛋！而恰恰是他们这样的宁愿错失较大机会也要甘于旁观以避险的傻瓜笨蛋，经受住诸多考验终于成为笑到最后的赢家！

　　无独有偶，巴菲特在更早的时候，好象于2003年，就果断的抛售了其与次级贷相关的投资品种，并说，如果一个国家的金融衍生品种过度复杂与繁荣，结局总会是一场灾难。真是英雄所见略同！巴菲特的投资风格，仍是立足于实际价值，立足于产业前途与企业自身的潜在价值。

　　 实际的产业与企业主体，或者说实体经济就象是人手里的线，证券市场就象风筝，风筝飞得多高多远，都要考虑这根线是否承受得了，都要考虑人能否拉得住。而金融衍生品就象暴风，他会把风筝吹得很高很远，把线扯断，把人也卷走的。