大师里斯的《定位》，随着时间的推移注定会散发光芒。

        定位，心智，聚焦综合成为战略制定者所具备的基本策略。当下，经济形势对企业的影响反过来促使企业进行内部变革，从新让企业从定位开始，从进入消费者心智开始，从聚焦开始。这个过程需要反思企业目前存在的各种问题，是否实际基于理性的发展和业务推进。产品为消费者带来的需求，是否从开始就专注于进入消费者心智开始，是否经过一个长期的跟踪，真正的把产品与消费者需求进行接轨与融合。而企业不可能成为万能的利润追逐者，而需只能把自己聚焦在一个范围内，给特定的群体带来真正的具有优势的价值所在。

        多元化发展和专注于一个领域，各有千秋，但是我们最终决定其是否有利于企业自身发展的，就是检测其利润率，当一个企业在多元化发展中，其利润成为反比，或者是利润率极其低下的情况下，就会使更多的资源的浪费，当然，我们希望更多的时候是一个正比的模式，但这是一个理论上的可能性，没有万能的也没有全能的利润来源，只能考虑的是如何聚焦在一个价值最大化的情况下，进行变革发展和提升，带来的是源源不断的质变，这是促成和具有竞争力的事实。而非，多元化发展带来的，南辕北辙与猴子掰玉米之笑谈了。