2008年11月15日， 我有幸参加了进公司以来的首次以甘肃营业部为单位的员工共识营，我感到万分荣幸和自豪！同时，也让我对公司的企业文化和工作氛围有了更深的了解和深刻的认识，并得到了各位领导及同仁“爱的鼓励”，让我感到无比的兴奋，和家的温暖。
早晨我们都来到银峰酒店的大会议室，让我看到了我们的销售英雄们，他们个个精神焕发，充满活力和激情！在公司领导的安排下，大家分成11个小组就座,随着“爱的鼓励”，首先请出了我们的部主管穆处，在穆处致开幕词之后并对过去一年里我们的成绩，艰辛，机遇，挑战，及我们面临的国际大形势和国内大环境与大家做了分享。过去一年里我们甘肃营业部的同仁们在穆处的带领下取得了骄人的成绩，把业绩做到了2.8亿，在公司的事业部中遥遥领先，但是在取得骄人的成绩的背后，大家都付出了艰辛的劳动，在西藏暴动和汶川大地震等自然灾害和社会因素所造成的困难面前，我们的业绩仍然稳步增长，当国际石油及棕榈油价格下调，随着行业的变化，华龙转向高价，白象进入高价市场，斯美特崛起，平价面小厂死灰复然，竞品低价无序的竞争，同质类竞品的冲击，使我们面临极大的挑战，然而，棕榈油下调使我们的毛利提升，福品良好的品牌基础，充足的现金流带来的低成本竞争及广袤的乡镇市场，给我们带来了很好的机遇。面对这样形式穆处给我们指出了应对的策略，首先投资与理解消费者及购买者的行为，其次是寻求自我的效率，第三强化终端服务，第四建立合作伙伴模式，第五提升组织内技能（每个人工作张力的发挥）。并对我们的做法做了详细的阐述，使我们更清楚在新的一年里该如何去工作，使我们的目标更清晰，完成4亿的挑战目标。12月到6月福品达成6000万，成交率挑战百分之四十，持续西北经营效益第一，力争全国总和绩效前三名。听了领导的报告让我对数字效益和执行力有了新的理解，也对公司的策略及前景更是信心百倍，让我受益匪浅。之后的两天里我们学习里营销大师诸强新老师的销售实战课堂及。同时举办了关于“成长”的演讲比赛。
诸老师精彩而又实用的营销课程，使我获益颇大，他教给了我与经销商沟通和管理经销商的方法，让我对“没有学习力，就没有执行力”有了深刻理解。而公司的通路精耕40版让我明确了今后工作的重点和方向。而各所销售精英们精彩的演讲比赛,更是让人记忆犹新，他们每个人都以自己的方式阐述了自己在公司作业过程中的成长历程。他们的激情和梦想感染了在场的所有人，他们的经验得到了共享和学习。在这次共识营中让我感触最深的是，“说说心里话”这个环节，当时情景让所有在场的人，感受到了家的温暖和包容，感受到了有史以来的轻松和舒畅！这里有哭有闹有说有笑，有倾诉有炫耀…… 让人意犹未尽！
通过这次共识营，让我感受到了“一个家庭的温暖”“一所学校的共学习同成长”“一支军队的敢于亮剑精神”，同时，非常感谢公司领导给我们这个学习和成长的平台，我相信在各位同仁的共同努力下，一定会用数字和效益说话，再创佳绩。
青春有梦，勇敢去追！让我们与公司一起“同成长、共成功！”