“执行力”思索

        执行力是什么？似乎现在很多人、很多企业、很多组织都在不断地谈它、用它，不少企业把执行力放在了很高的位置，成了部分企业不可或缺的企业文化。其实执行力笔者认为其放在不同位置有不同的特征、有不同意义，其发挥出来的效果也各有千秋。笔者大脑里浮现着执行力的一些相关观点、看法，至此，拿出来期盼社会各界人事进行商讨。

      一、执行力差的问题       执行力差是谁的问题？顾名思义当然是人的问题。一个人的执行力差，那就是个人问题，就是个人的能力问题。但是如果是一个集体或者一个团队呢，还是一个人的问题或者几个人的问题吗？？   一个团队差了  ，不能把责任放在个人或者部分人上去分析，笔者认为此情况下，值得思考的是管理。

    二、执行力是什么？执行力就是解决事情的能力。解决了一件事情的判断标准很多：成败、好差、完美与否、时机恰当否……我之所以说这些就是想强调一点，解决事情的能力该怎么考究。笔者认为，执行力不仅仅是办成一件事还得看办事的效率。能力与效率相结合才是执行力的最佳体现。

        三、执行力需要提升到团队中。一个团队的整体能力强才能说执行力高。