每一个产品，都需要做推广，但是，这个推广费用的多少一定企业能够承受的。以五谷道场为例：06年五谷道场在广告推广上花了5000万以上，而这些广告更多的是用广告代理商垫资做的。中央电视台内部的统计资料显示，05、06、07三个时段，五谷道场05年的广告费用是470万，06年是800多万，07年是431万。五谷道场当时只支付中央电视台广告费的一部分定金，其余的款项是由广告公司支付。2007年底，这笔巨额的广告垫资，五谷道场难以支付，广告公司将五谷道场告上法庭，把整个五谷道场的资金链拉断。
五谷道场提供的数据显示：截至2008年8月31日，公司资产总额约为人民币1.2亿元，而负债总额已达6.4亿元，资产负债率524%，资产已不足以清偿全部债务，且公司现已处于全面停产状态，明显缺乏债务清偿能力。公司已符合破产的条件。
五谷道场的产品质量没有出现问题，这种情况下，市场上见不到五谷道场的产品，是一种悲哀。当然，这种悲哀也同时孕育着——破产重整的五谷道场还有重生的机会。
从五谷道场的悲剧分析，企业有一个好产品，这是基础，接下来，如何推广产品，花多少钱为产品推广、做品牌？怎样推广产品？一定要电视广告吗？要频繁的电视广告吗？一定要这样做？资金链能承受吗？市场一定会热卖？推广的时候，必须明白：资本市场不相信眼泪！