一个创意的故事
刚进台，就知道现在CETV已形成“求变、创新、进取”的组织文化，心中暗喜，自信找到了可栖之木。尤其在帮频道部门的同事连改了几则新闻稿，被他连连叫好；出了几个策划创意被他全盘采纳后，在他面前，轻狂之态常溢于言表。
一日，与该同事一起吃饭，无意中瞥见电视机里CETV正在播出我帮他修改过的新闻。看见自己“凝炼工整”的文字打上了电视屏幕，心下大爽。忽然一道电波闪过头脑，我兴奋地从热腾腾的菜碗里抽出筷子挥向坐在对面的同事，“天才创意，GREAT IDEA”，为了避开挥过去的几滴菜汤，他身子紧缩了一下，很快从惊吓中舒展开来。
于是，一段充满激情与理性的对话开始了。
“哥们，我刚见我帮你改的新闻标题上了屏幕啦，好爽！”
“嗨，就这事啊？”
“比我当年第一次在报纸上看见自己的文字更爽。”
“嗯，想说啥呢？”
“你们栏目为何不创新与观众互动的环节？”
“说说看”
“在制作电视节目前，先把文字稿提前一小时挂到电视台网站或链接到门户网站上，鼓励网民参与电视文字稿的修改，比如标题拟定、报道角度的选择、文稿措辞等,一经采用，即给付相应稿酬。”
“有点意思”
“国内目前还没有这一做法！”我提高了嗓门，“如果我们推出这一举措，一定会引发社会关注和话题议论，同时也提高了我台电视新闻咨询报道的质量。”讲到这里，我自我感觉非常良好，试图显出江山若定的深沉，我顿了顿。
“哦，没了吗？”
“NO，你们栏目还可以每天多制作些新闻咨讯的文字稿挂到网上，让观众参与选择，然后根据网上点击率制作出受观众欢迎的电视新闻咨讯。这在国内也是首创哦”，我欲罢不能，兴奋的不能自已，“如此，你们栏目完全可以打造成为受众参与新闻咨讯制作的全球最大的平台！还有可能开创电视新闻报道的新纪元！”我最后一句话几乎是喊出来的。
在我煽情的手舞足蹈下完成了激情四溢的创意演说。
冷静的同事一直冷眼旁观，不为所动。
我感觉良好地放下筷子，搓搓手，不无得意地望着他“今天这菜的味道可真不赖。”
半响。。。。。
他终于开口了，他话一出口，我就觉风向不对。
“小朋友！”
他定调后，开始发“飙”。
“你搞新闻多少年了？有过制作电视节目的实践吗？”
“俺这不刚进单位嘛！”
“就是说没有了。”
“不错，俺是新人，可俺没有形成行业内的思维定势和思维框框呀，应该更容易创意”，自己很满意这句强有力的应对，微笑着望着他。
“错！一个没有下过水的人，如何创新出游泳姿势呢！”绝妙比喻，我一时语塞，形势顿时逆转。
我好容易抓了根“稻草”，“虽然隔行如隔山，但隔行不隔理啊”
“你所谓的理就是指规律吧，那么我问你，你知道新闻策划创意的规律吗？”
“我不知道，你知道吗？”我有点泄气，仍在抵抗。
“任何创意的产生都有其特定的程序。英国的詹姆斯把创意分为五个阶段”
好家伙，把老外都忽悠出来了。“首先，必须要有一定的信息资料的准备，得有针对性地收集相关材料，其次，消化信息材料，你知道如何消化吗？”
“不知道。”
“要从多角度对信息材料进行观察、分析、研究。第三，就是孵化阶段，所谓孵化，就是指在头脑中已经堆积、沉淀下来的大量的资料信息，经过你的思考已初步具备了产生创意的可能。知道下一阶段是啥吗？”
“不知道”我有点烦。
“笨！当然是经过外界刺激后产生创意了啊，这一阶段很重要。”他居然也会扬起筷子冲我挥一挥， “经过筛选和过滤的信息材料进入潜意识后，与外界作用下相互碰撞，最终使创意一闪而出。知道创意的最后一步骤吗？”
“不知道”
“连创意的规律都不知道，还敢动辄自夸创意才能。”
“。。。。。。”我快崩溃了。
“最后，你的天才创意作过可行性分析吗？”，他不依不饶。“即便你有点可行性，那你考虑过决策者是谁？要通过什么样的渠道或程序来上传你的所谓创意？你如何来说服？这个创意应该适合于哪个部门？谁来执行？如何执行？何时执行？”
我晕！原来做个创意这般复杂，我可不是CEO，看他的架式如滔滔江水，势不可挡，还有N个问题将向我扑过来。
怆惶间，我作出了明智的选择。
我放下早已冰凉的筷子，拔脚而出，落荒而逃。
“哼哼！作节目可不是你们整天玩弄文字、指手画脚的人天马行空可以想出来的！。。。。。。”